Danh mục

Các phương pháp phòng chống rủi to trong đầu tư

Số trang: 24      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.91 MB      Lượt xem: 3      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm2Mua trước Mua trước3Bảo hiểm đầu ttư Bảo hiểm đầu tư
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các phương pháp phòng chống rủi to trong đầu tưCác phương pháp phòng chống rủi to trong đầu tư 1 Đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm 2 Mua trước Mua trước 3 Bảo hiểm đầu ttư Bảo hiểm đầu ư Trong bốiicảnh thịịtrường thay đổi i Trong bố cảnh th trường thay đổ Rấttnhanh ,việc kinh doanh đa Rấ nhanh ,việc kinh doanh đa Đa dạng Đa dạng ngành ngành Đa lĩnh vực là mộttxu hướng ttấtyếu. Đa lĩnh vực là mộ xu hướng ất yếu. hóa sản hóa sản Làm giảm thiểu Làm giảm thiểu phẩm rrủiro cho doanh nghiệp ủi ro cho doanh nghiệp phẩm“khôngnên bỏ nhiều trứng vào mộttgiỏ”không nên bỏ nhiều trứng vào mộ giỏ”2.Mua trước: Dạng hợp đồng tương lai là một thỏa thuận để mua bán một tàisản xác định ,tại một thời điểm xác định trong tương lai ,với một giá xác định. 1 Nó chăc chắn xảy ra ra tại một thời điểm xác định trong tương lai. Giá của tài sản được xác định tại thời 2 Giá điểm hiện tại. Trách nhiệm và quyền hạn của hợp đồng 3 4 thuộc về cả hai bên.Giá cả vận động theo qui luật cung cầu trên thị trường.3.Bảo hiểm đầu tư Đồng nghĩa Thúc đẩy ý Rủi ro tổn với giá trị của thức phòng thất phát nền kinh tế ngừa rủi ro sinh làm thiệt tăng lên mức của các thành hại đến các đóng góp của viên trong các thành viên đối tượng XH , giảm trong quỹ BH trong nền thiệt hại về cũng giảm đi . mặt kinh tế . kinh tế.Các phương pháp mạo hiểm trong đầutư Lấy tấn côngtolàm Title Click add phòng ngự 5 1 2 Tọa sơn quan hổ đấu Con ngựa to add Titleơ Roa Click thành T 32 Vang bóng một thời 4 3 Dòng nước ngược 5 4 Độc chiêu 6 Khai hoang 71. Tọa sơn quan hổ đấu ?? A Title Add Your Title here ThemeGallery is a Design Digital Nội dung:Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Ngồi trên núi xem hổ đánh nhau 1. Tọa sơn quan hổ đấuỨng dụng trong đầu tư:Trong khi các đối thủ trong ngànhcạnh tranh nhau thì nhà đầu tư sẽđứng ngoài cuộc xem xét tình hình.Khi các đối thủ đã yếu thế, họ nhậnthấy đây là thời cơ thích hợp để tiếnhành các chiến lược đầu tư củamình.Ví du: ̣Năm 2010, cac công ty tư vân thiêt kế tuy mới phat ́ ́ ́ ́ triên nhưng đã có sự canh tranh manh me, dân ̉ ̣ ̣ ̃ ̃ đên môt số công đã bị thâu tom hoăc phá san; ́ ̣ ́ ̣ ̉ trong đó có Công ty TVTK GTVT Gia Lai. Nhân ̣ thây đây là thời cơ thich hợp đông thời linh vực ́ ́ ̀ ̃ có nhiêu tiêm năng trong tương lai, nên Tâp đoan ̀ ̀ ̣ ̀ HAGL đã mua lai. Môt măt, giup Công ty nay ̣ ̣ ̣ ́ ̀ tranh được nguy cơ phá san đông thời HAGL ́ ̉ ̀ cung mở rông thêm môt linh vực kinh doanh mới ̃ ̣ ̣̃ ̀ cho minh. 2. Con ngựa thành Tơ RoaTheo thần thoại Hy Lạp, quân Hy Lạp muốn chiếmthành đã dùng một con ngựa gỗ, trong bụng cóchứa rất nhiều quân mai phục, rồi đánh lừa quânthành Tơroa đưa vào thành. Đêm đến, quân HyLạp từ trong bụng ngựa chui ra mở cửa thành, đốtlửa làm ám hiệu cho đại quân mở cửa vào thành.Thành Tơroa bị hạ. Điển tích: Con ngựa thànhTơroa chỉ một bề ngoài đẹp đẽ nhưng bên trongẩn chứa ý đồ tạo bất ngờ. Ví dụ:Trong thơi điêm thị trường bât đông ̀ ̉ ́ ̣san đong băng, cac nhà đâu tư có ̉ ́ ́ ̀đông thai đứng yên. Nhưng HAGL lai ̣ ́ ̣có môt hanh đông hêt sức mao hiêm ̣ ̀ ̣ ́ ̣ ̉là tung ra môt lượng tiên măt khá lớn ̣ ̀ ̣để đâu tư vao linh vực nay với môt ̀ ̀̃ ̀ ̣chi phí thâp. ́Con ngựa thành Tơ RoaNội dung: Theo thần thoại Hy Lạp, quân Hy Lạp muốn chiếm thành đã dùng một con ngựa gỗ, trong bụng có chứa rất nhiều quân mai phục, rồi đánh lừa quân thành Tơroa đưa vào thành. Đêm đến, quân Hy Lạp từ trong bụng ngựa chui ra mở cửa thành, đốt lửa làm ám hiệu cho đại quân mở cửa vào thành. Thành Tơroa bị hạ. Điển tích: Con ngựa thành Tơroa chỉ một bề ngoài đẹp đẽ nhưng bên trong ẩn chứa ý đồ tạo bất ngờ.Ứng dụng trong đầu tưNhà đầu tư thực hiện một số hoạt động công khai nhằm mục đích đánh lạc hướng các đối thủ cạnh tranh. Khi đối thủ mất cảnh giác, họ sẽ thực hiện mục đích chính của ...

Tài liệu được xem nhiều: