CEO thời @

Không thể phủ nhận công nghệ số đang tác động mạnh mẽ đến mọi mặt đời sống của chúng ta, nhất là giới trẻ. Làm sếp thời @ vì thế cũng cần nhiều thay đổi. Người lãnh đạo không những cần nắm bắt cách suy nghĩ của giới trẻ tốt hơn mà cũng phải biết tận dụng các tiện ích công nghệ phù hợp để lãnh đạo hiệu quả hơn. Đọc E-paper Chiếc áo không làm nên thầy tu Các sếp “sành điệu” bây giờ ai cũng có iPhone, iPad không chỉ vì nó tiện lợi mà ít ra cũng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CEO thời @ CEO thời @Không thể phủ nhận công nghệ số đang tác động mạnh mẽ đến mọi mặtđời sống của chúng ta, nhất là giới trẻ. Làm sếp thời @ vì thế cũng cầnnhiều thay đổi. Người lãnh đạo không những cần nắm bắt cách suynghĩ của giới trẻ tốt hơn mà cũng phải biết tận dụng các tiện ích côngnghệ phù hợp để lãnh đạo hiệu quả hơn. Đọc E-paperChiếc áo không làm nên thầy tuCác sếp “sành điệu” bây giờ ai cũngcó iPhone, iPad không chỉ vì nó tiệnlợi mà ít ra cũng khiến sếp khôngquá “lạc hậu” trong mắt đám nhânviên trẻ. Thế nhưng “làm mới”mình với công nghệ cũng chưa hẳnđã khiến cho các nhà quản lý ngàynay hiệu quả hơn nếu điều đó khônggiúp họ gần gũi, thấu hiểu nhânviên hơn, có được những quyết địnhsáng suốt hơn hay tạo được cảmhứng làm việc nhiều hơn.Rất nhiều nhà quản lý chia sẻ rằng “hiện đại” quá cũng rất “hại điện”. Khiđang cần tập trung suy nghĩ những vấn đề chiến lược mà email cứ đổ vào ầmầm thì không thể không bị xao lãng.Hẳn không ít vị sếp cũng rất khó chịu khi nhân viên bị “dính bẫy côngnghệ”, cứ mỗi 30 giây lại liếc vào các thiết bị smartphone hay lê la lênFacebook cả chục lần mỗi ngày. Ngược lại, nhân viên thì ca than sếp đi nghỉrồi mà sao cứ nhắn tin suốt, kể cả đêm hôm, tất cả chỉ tại cái Blackberry củasếp “không chịu nghỉ”.Mới đây, câu chuyện “Tôi cô đơn vì... công nghệ” đã làm xôn xao cư dânmạng vì nó phản ánh một cách khá chân thực mặt trái của các mối quan hệthời @. Một mặt công nghệ giúp con người kết nối và cập nhật hơn nhưngmặt khác, khi chỉ quen “vui-cười-online”, người ta cũng thui chột dần đi khảnăng giao tiếp sâu sắc với những gì thực sự quan trọng với người khác.“Làm chủ” công nghệHãy cùng đồng ý rằng cuộc sống sẽ mất đi nhiều thú vị nếu không cóinternet, sóng wifi hay mạng xã hội... Nhưng các nhà lãnh đạo thời @ trướclàn sóng không cưỡng lại được của công nghệ vẫn cần có những cách thứcsáng suốt để “làm chủ” các tiện ích công nghệ theo hướng đem lại hiệu quảquản lý tốt nhất, thay vì trở thành “nô lệ” của chính các phương tiện.Hiện đại hóa môi trường làm việc: Nhân viên trẻ thích công nghệ hiện đại?Đúng. Khi có điều kiện, hãy trang bị hệ thống máy tính màn hình rộng hơn,tốc độ nhanh hơn, mạng nội bộ hay hệ thống quản trị khách hàng chuyênnghiệp hơn... Điều đó không chỉ tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên màchắc chắn cũng gia tăng năng suất nữa.Nhưng hãy nhớ rằng, sự “hiện đại” không chỉ đến từ máy móc. Google trởthành “nơi làm việc hoàn hảo nhất” cho giới trẻ không chỉ vì bộ máy kỹthuật tuyệt vời của họ mà chính vì sự độc đáo trong thiết kế văn phòng giúptăng tính sáng tạo, sự gần gũi và nhất là cơ chế làm việc cởi mở vừa khuyếnkhích nghiên cứu cá nhân vừa khuyến khích tính đồng đội cao.Hiện đại hóa bản thân: Sếp ngày nay rất cần dành thời gian thâm nhập thếgiới số. Một lời chúc trên Facebook, một lần nhấn nút like cho bài blog làcách hiệu quả để bạn bày tỏ sự quan tâm tới nhân viên. Hay khi tuyển dụng,mạng xã hội sẽ là nguồn tin vô cùng tích cực cho thấy nhiều “góc khuất” củanhân viên tương lai mà chúng ta chưa thấy khi phỏng vấn. Những nhà lãnhđạo thời @ cần nhất là “hiện đại hóa cách suy nghĩ”.Nhân viên trẻ cần lắm sự tin tưởng của sếp và mong muốn một sân chơi đủrộng thể thỏa sức sáng tạo. Vì thế, sẽ hiệu quả hơn khi chúng ta dành thờigian đánh giá họ bằng hiệu quả công việc thay vì chăm chăm căn giờ giấc đivề. Khi bạn không còn “bắn mail” kiểm tra họ mỗi chuyện nhỏ nhặt thìngược lại, bạn cũng chẳng cần quá mệt công ngồi xóa những email kiểu“báo cáo cho có” về muôn vàn thứ ít quan trọng khác.“Giao tiếp” thực sự: Nếu bạn đã từng nhận 1 email ngắn ngủn vài dòng từ 1người ngồi cách bạn có 2 bước chân thì bạn sẽ hiểu tôi nói gì. Những nụcười, một cái đập tay chia sẻ hay cuộc điện thoại hỏi thăm trực tiếp chỉ tốncó vài phút có thể khiến con người gần gũi nhau hơn bao nhiêu. Hay loan tinđi những bài viết có giá trị, những cơ hội phù hợp hay lời chúc tốt lành thayvì hàng loạt tin “lá cải” sẽ giúp các mối quan hệ của chúng ta thêm tích cựcvà bền vững.Và trong mắt nhân viên, sếp không chỉ là người lỗi lạc mà cũng không baogiờ lỗi thời