Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội
Số trang: 82
Loại file: pdf
Dung lượng: 932.06 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Kết quả nghiên cứu của luận văn hệ thống hóa các lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng, đánh giá được thế mạnh của Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB), phân tích các nhóm nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của MB, phân tích hồi quy nhằm tìm ra nhóm nhân tố tác động nhiều nhất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ------------------ NGUYỄN NHẬT NGA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ------------------ NGUYỄN NHẬT NGA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LẠI TIẾN DĨNH Tp Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính Ngân hàng, đề tài “Nâng cao nănglực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội” được viết dưới sựhướng dẫn của TS Lại Tiến Dĩnh. Luận văn được viết dựa trên cơ sở vận dụng lýluận chung về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và thực trạng năng lực cạnh tranh củaNgân hàng thương mại cổ phần Quân Đội, đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng ở hiện tại và tương lai. Trong quá trình viết luận văn, tác giả có tham khảo, kế thừa một số lý luậnchung về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và sử dụng thông tin, số liệu từ một sốsách tham khảo chuyên ngành, ... theo danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập không có sự sao chépnguyên văn từ bất cứ luận văn hay đề tài nghiên cứu ngoài hay nhờ người khác làmhộ. Tác giả xin chịu trách nhiệm về cam đoan của mình. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Nhật Nga MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục từ viết tắtDanh mục bảng biểu, hình vẽLời mở đầu ................................................................................................... Trang 1Chương 1 – Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại 41.1. Các khái niệm .................................................................................................4 1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ...................................................................4 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại .........................51.2. Đặc thù cạnh tranh ngành ngân hàng ...........................................................7 1.2.1. Ngành ngân hàng có cạnh tranh nhưng cần có hợp tác vì ngành tiềm ẩn nhiều rủi ro ..........................................................................................................7 1.2.2. Hoạt động ngành ngân hàng phụ thuộc vào môi trường bên ngoài..............8 1.2.3. Hoạt động ngành ngân hàng phụ thuộc vào tài chính quốc tế......................9 1.2.4. Các rào cản trong việc gia nhập hoặc rời khỏi ngành..................................9 1.2.5. Công nghệ có vai trò quan trọng trong kinh doanh ngân hàng ....................91.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh..........................................10 1.3.1. Nhóm yếu tố khách quan..........................................................................10 1.3.2. Nhóm yếu tố chủ quan .............................................................................111.4. Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh................................................12 1.4.1. Năng lực tài chính ....................................................................................12 1.4.1.1. Quy mô vốn tự có ..............................................................................12 1.4.1.2. Chất lượng tài sản nợ .........................................................................13 1.4.1.3. Chất lượng tài sản có .........................................................................13 1.4.2. Năng lực kinh doanh ................................................................................15 1.4.2.1. Qui mô và khả năng huy động vốn.....................................................15 1.4.2.2. Khả năng thanh khoản .......................................................................15 1.4.2.3. Khả năng sinh lời...............................................................................15 1.4.2.4. Khả năng quản trị rủi ro.....................................................................16 1.4.3. Sản phẩm dịch vụ .....................................................................................17 1.4.4. Nhân lực ..................................................................................................17 1.4.5. Công nghệ kỹ thuật ..................................................................................18 1.4.6. Quản trị và điều hành ...............................................................................18 1.4.7. Xây dựng danh tiếng, uy tín và quảng bá thương hiệu ..............................191.5. Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại........................191.6. Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại..........20 1.6.1. Một số đề tài nghiên cứu về năng lực cạnh tranh các ngân hàng trong nước ..........................................................................................................................20 1.6.2. Mô hình của đề tài nghiên cứu..................................................................21 1.6.2.1. Giới thiệu sơ lược phương pháp phân tích..........................................21 1.6.2.2. Mô tả lý thuyết về hướng phân tích mô hình của đề tài ......... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ------------------ NGUYỄN NHẬT NGA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ------------------ NGUYỄN NHẬT NGA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LẠI TIẾN DĨNH Tp Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính Ngân hàng, đề tài “Nâng cao nănglực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội” được viết dưới sựhướng dẫn của TS Lại Tiến Dĩnh. Luận văn được viết dựa trên cơ sở vận dụng lýluận chung về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và thực trạng năng lực cạnh tranh củaNgân hàng thương mại cổ phần Quân Đội, đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng ở hiện tại và tương lai. Trong quá trình viết luận văn, tác giả có tham khảo, kế thừa một số lý luậnchung về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và sử dụng thông tin, số liệu từ một sốsách tham khảo chuyên ngành, ... theo danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập không có sự sao chépnguyên văn từ bất cứ luận văn hay đề tài nghiên cứu ngoài hay nhờ người khác làmhộ. Tác giả xin chịu trách nhiệm về cam đoan của mình. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Nhật Nga MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục từ viết tắtDanh mục bảng biểu, hình vẽLời mở đầu ................................................................................................... Trang 1Chương 1 – Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại 41.1. Các khái niệm .................................................................................................4 1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ...................................................................4 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại .........................51.2. Đặc thù cạnh tranh ngành ngân hàng ...........................................................7 1.2.1. Ngành ngân hàng có cạnh tranh nhưng cần có hợp tác vì ngành tiềm ẩn nhiều rủi ro ..........................................................................................................7 1.2.2. Hoạt động ngành ngân hàng phụ thuộc vào môi trường bên ngoài..............8 1.2.3. Hoạt động ngành ngân hàng phụ thuộc vào tài chính quốc tế......................9 1.2.4. Các rào cản trong việc gia nhập hoặc rời khỏi ngành..................................9 1.2.5. Công nghệ có vai trò quan trọng trong kinh doanh ngân hàng ....................91.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh..........................................10 1.3.1. Nhóm yếu tố khách quan..........................................................................10 1.3.2. Nhóm yếu tố chủ quan .............................................................................111.4. Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh................................................12 1.4.1. Năng lực tài chính ....................................................................................12 1.4.1.1. Quy mô vốn tự có ..............................................................................12 1.4.1.2. Chất lượng tài sản nợ .........................................................................13 1.4.1.3. Chất lượng tài sản có .........................................................................13 1.4.2. Năng lực kinh doanh ................................................................................15 1.4.2.1. Qui mô và khả năng huy động vốn.....................................................15 1.4.2.2. Khả năng thanh khoản .......................................................................15 1.4.2.3. Khả năng sinh lời...............................................................................15 1.4.2.4. Khả năng quản trị rủi ro.....................................................................16 1.4.3. Sản phẩm dịch vụ .....................................................................................17 1.4.4. Nhân lực ..................................................................................................17 1.4.5. Công nghệ kỹ thuật ..................................................................................18 1.4.6. Quản trị và điều hành ...............................................................................18 1.4.7. Xây dựng danh tiếng, uy tín và quảng bá thương hiệu ..............................191.5. Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại........................191.6. Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại..........20 1.6.1. Một số đề tài nghiên cứu về năng lực cạnh tranh các ngân hàng trong nước ..........................................................................................................................20 1.6.2. Mô hình của đề tài nghiên cứu..................................................................21 1.6.2.1. Giới thiệu sơ lược phương pháp phân tích..........................................21 1.6.2.2. Mô tả lý thuyết về hướng phân tích mô hình của đề tài ......... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Tài chính ngân hàng Năng lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng thương mại Tổ chức tín dụng Quản trị rủi roGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 364 5 0 -
174 trang 335 0 0
-
44 trang 335 2 0
-
Thông tư Số: 10/2006/TT-NHNN do Ngân hàng Nhà nước ban hành
4 trang 325 0 0 -
102 trang 308 0 0
-
Hoàn thiện quy định của pháp luật về thành viên quỹ tín dụng nhân dân tại Việt Nam
12 trang 302 0 0 -
Xử lý nợ xấu của tổ chức tín dụng tại Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
6 trang 254 1 0 -
7 trang 251 0 0
-
7 trang 241 3 0