Quản lý dự án
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý dự án QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN (roject Management) P Moät ngheà nghieäp môùi• Haøng loaït ngöôøi Coù chöùc danh Giaùm ñoác Döï aùn (roject Manager.) P• Hieäp hoäi caùc nhaø QLDA (ien PMI) V• 19: 5,0 hoäi vieân; : ,, ;,0 v, tai 125 quoc gia. 198 36 0 201 270 H• MS roject 98: treân 2 trieäu ngöôøi söû P duïng 1 Vien Quaûn lyù döï aùn (PMI):• PMI (roject Management Institute): P 196 thanh lap tu , to chuc cap chung chi• PMP roject Management Professionals) P• (danh cho nguoi co kinh nghiem QLDA)• :,0PMs 209 350 P• CAPM(ertificate Associate in PM) danh cho sinh C vien cu nhan hay cao hoc• Doanh nghieäp yeâu caàu moät PMP ñeå ñieàu haønh döï aùn cuûa mình. 2 Quaûn lyù döï aùn (PMP): con ñöôøng ngheà nghieäp• Coù 3 con ñöôøng ngheà nghieäp: – Quaûn lyù toång quaùt – Quaûn lyù döï aùn – Kyõ thuaät Ñaåy nhaø kyõ thuaät thaønh nhaø quaûn lyù: maát nhaø kyõ thuaät gioûi, ñöôïc nhaø quaûn lyù toài. Neáu baïn gheùt vaán ñeà “con ngöôøi”: ñöøng laøm nhaø quaûn lyù. 3 Quaûn lyù döï aùn sai qui caùch (Malpractice)• Sai qui caùch: khoâng theo ñuùng qui trình (ñöôïc thöøa nhaän) trong moät lónh vöïc.• (nhieàu baùc só ra toaø do “sai qui caùch”)• Thaát baïi cuûa döï aùn rans-laska Pipeline: T A• Vöôït chi phí 1.6 tyû/8 tyû. Lyù do: duøng sô ñoà gaêng ñôn giaûn, khoâng coù caáu truùc phaân vieäc, khoâng moâ taû roõ traùch nhieäm, quyeàn haïn, heä thoáng 4 baùo caùo chaäm chaïp. Döï aùn (project) laø gì?° laø moät coâng vieäc maø ngöôøi ta chæ thöïc hieän ñöôïc moät laàn° moãi döï aùn ñeàu taïo ra moät keát quaû,° ñeàu coù ñieåm baét ñaàu vaø keát thuùc° taïo ra moät saûn phaåm coù tính ñoäc ñaùo (unique). 5* Khoâng phaûi laø caùc hoaït ñoäng (vaän haønh) thöôøng xuyeânQuaûn lyù Döï aùn: moät xu theá ngheà nghieäp ñang leân. Taïi sao?• Xaây döng Kim thöï thaùp, coâng trình thuûy• Nhaø thôø Thaùnh Peters Basilica ôû La maõ (Coâng trình sö Michelangelo ) – ñaëc tröng saûn phaåm chöa roõ raøng, – khoâng ñuû lao ñoäng, nguoàn taøi trôï khoâng ñaûm baûo – khaùch haøng coù theá löïc raát maïnh 6 QLDA: moät xu theá ngheà nghieäp• Tom Peters:moät soá coâng ty vaän haønh theo kieåu DA:nhanh nhaïy& ñònh höôùng vaøo khaùch haøng• Taïp chí Fortune:ï QLDA laø löïa choïn ngheà nghieäp thôøi haäu taùi toå chöùc (ostP reengineering).• C.ngheä töï ñoäng hoùa vaø vi tính hoùa ñöôïc giaûi phoùng ñeå taäp trung taïo ra s.phaåm hoaëc d.vuï môùi 7• Taùi toå chöùc laø moâ hình lao ñoäng QLDA: moät xu theá ngheà nghieäp• GS. ren Hararai(ni. of San Francisco):maïng löôi O U cuûa caùc coâng ty ña lónh vöïc, cuøng hoaït ñoäng quanh caùc döï aùn:nhanh choùng taäp hôïp ngöôøi, taäp trung giaûi quyeát vaán ñeà, roài giaûi taùn!• Tom Stewart:(Taïp chí Fortune): Caùc coâng ty ñaõ veõ laïi caùc bieân giôí cuûa mình:neùn chaët laïi (caùc naêng löïc chuû ñaïo cuûa mình)• vaø taïo loã xoáp (porous) 8 QLDA: moät xu theá ngheà nghieäp• Pen Stout (chuyeân veà QLDA caùc coâng ty sinh-döôïc):caùc nhaø chuyeân moân ñoäc laäp vaø caùc coâng ty lôùn:coù caùc coâng ty cöïc lôùn vaø caùc coâng ty cöïc nhoû”. Vieäc QLDA seõ thònh haønh vì ñoù laø caùch cöïc lôùn muoán duøng söùc maïnh cuûa caùc cöïc nhoû.• Clement Ngo Anh:Voõ :ompaq, oshiba, IBM, , C T HP Dell, cer, ackard Bell. Ruoät: :Intel, yrix,AMD. A P CPU C Ñóa cöùng: eagate hay Conner, estern Digital, 9 S W axtor Vì sao nhieàu ngöôøi muoán trôû neân nhaø QLDA?• Theá giôí coâng vieäc laøm khoâng oån ñònh. QLDA giuùp ngöôøi ta xuyeân qua bieân giôí coâng ty cuõng nhö ngaønh coâng nghieäp. Thay ñoåi coù nghóa laø : caùc döï aùn• Nhòp ñoä ï thay ñoåi ngaøy caøng lôùn:saûn phaåm cuõ trôû neân nhanh choùng loãi thôøi:Internet vaø caùc saûn phaåm töø ñoù: neàn sieâu-kinh teá 10 môùi. Hieåu ñöôïc vieäc QLDA laø ñieàu coù ích• Noäi dung lónh vöïc QLDA laøm caùch naøo H (ow) Thoûa thuaän veà caùc muïc tieâu vaø phöôngcaùch ñaït muïc tieâu. Daønh ñöôïc caûm tình cuûa caùc thaønh vieân vaø cuûa nhöõng ngöoøi taøi trôï döï aùn. Thöông löôïng veà lòch trì ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bài giảng Quản lý dự án tài liệu Quản lý dự án quản lý dự án quản trị dự án mục tiêu dự án tài chính dự ánTài liệu cùng danh mục:
-
711 câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đầu tư
62 trang 869 10 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 398 0 0 -
Thuyết minh Dự án đầu tư Nhà máy sản xuất gạch không nung Thanh Thái
51 trang 360 3 0 -
Thuyết minh Dự án đầu tư nhà máy sản xuất nước tinh khiết
35 trang 321 8 0 -
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư mà bạn cần biết
6 trang 268 0 0 -
Giáo trình Thẩm định dự án đầu tư: Phần 2
97 trang 251 1 0 -
7 trang 239 0 0
-
52 trang 233 0 0
-
Sổ tay hướng dẫn sử dụng công cụ sàng lọc dự án đầu tư
21 trang 226 0 0 -
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 223 3 0
Tài liệu mới:
-
Khảo sát tình trạng dinh dưỡng trước mổ ở người bệnh ung thư đại trực tràng
9 trang 21 0 0 -
94 trang 19 0 0
-
Tham vấn Thanh thiếu niên - ĐH Mở Bán công TP Hồ Chí Minh
276 trang 20 0 0 -
Kết hợp luân phiên sóng T và biến thiên nhịp tim trong tiên lượng bệnh nhân suy tim
10 trang 19 0 0 -
Đề thi giữa học kì 1 môn Ngữ văn lớp 9 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Nguyễn Trãi, Thanh Khê
14 trang 21 0 0 -
Đánh giá hiệu quả giải pháp phát triển thể chất cho sinh viên Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
8 trang 20 0 0 -
Tỉ lệ và các yếu tố liên quan đoạn chi dưới ở bệnh nhân đái tháo đường có loét chân
11 trang 20 0 0 -
39 trang 19 0 0
-
Đề thi học kì 1 môn Tiếng Anh lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường TH&THCS Quang Trung, Hội An
6 trang 19 1 0 -
Tôm ram lá chanh vừa nhanh vừa dễRất dễ làm, nhanh gọn mà lại ngon. Nhà mình
7 trang 19 0 0