Tài liệu học tập Quản trị dự án: Phần 1

(NB) Nội dung Tài liệu gồm có 9 chương, đề cập những kiến thức thiết thực về dự án và quản trị dự án đầu tư. Tài liệu được chia thành 2 phần. Phần 1 trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản sau: Tổng quan về quản trị dự án, lựa chọn dự án, thiết kế tổ chức và xây dựng đội ngũ dự án. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu học tập Quản trị dự án: Phần 1 BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH …..o0o….. Chủ biên: ThS.Nguyễn Tiến Mạnh TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN (Tài liệu lưu hành nội bộ) Đối tƣợng: SV trình độ Đại học Ngành đào tạo: Quản trị kinh doanh [ Hà Nội, 2019 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ........................................................................................... vi LỜI GIỚI THIỆU .............................................................................................................. 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN.................................................... 3 1.1. Tổng quan về dự án ..................................................................................................... 3 1.1.1. Dự án và các đặc điểm của dự án ...................................................................................3 1.1.2. Chu kỳ sống của dự án ...................................................................................................8 1.1.3. Các bên liên quan đến dự án........................................................................................ 10 1.2. Tổng quan về quản trị dự án .................................................................................... 12 1.2.1. Quản trị dự án và các đặc điểm ................................................................................... 12 1.2.2. Các mục tiêu của quản trị dự án .................................................................................. 14 1.2.3. Vai trò của quản trị dự án ............................................................................................ 16 1.2.4. Quá trình quản trị dự án ............................................................................................... 16 1.2.5. Nội dung quản trị dự án ............................................................................................... 18 CHƢƠNG 2: LỰA CHỌN DỰ ÁN ................................................................................ 23 2.1. Lựa chọn và các tiêu chí lựa chọn ............................................................................ 23 2.1.1. Khái niệm lựa chọn dự án............................................................................................ 23 2.1.2. Quy trình để lựa chọn dự án ....................................................................................... 24 2.1.3. Các chỉ tiêu định lƣợng để lựa chọn dự án ................................................................. 30 2.1.4. Các chỉ tiêu định tính để lựa chọn dự án ..................................................................... 42 2.2. Lựa chọn dự án trong điều kiện bất trắc - Phân tích rủi ro - Thẩm định dự án 44 2.2.1. Phƣơng pháp phân tích định tính rủi ro....................................................................... 44 2.2.2. Phƣơng pháp phân tích định lƣợng rủi ro ................................................................... 44 2.2.3. Thẩm định dự án đầu tƣ ............................................................................................... 49 CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ TỔ CHỨC VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ DỰ ÁN .............. 56 3.1. Thiết kế cơ cấu tổ chức đội ngũ dự án ...................................................................... 56 3.1.1. Mô hình tổ chức theo chức năng ................................................................................. 56 3.1.2. Mô hình tổ chức kiểu dự án ......................................................................................... 59 3.1.3. Mô hình tổ chức dạng ma trận ................................................................................ 61 3.1.4. Một số mô hình tổ chức khác ...................................................................................... 63 3.2. Giám đốc dự án ......................................................................................................... 66 3.2.1. Vị trí và trách nhiệm của giám đốc dự án ................................................................... 66 3.2.2. Tố chất cần thiết của giám đốc dự án ...................................................................... 67 3.2.3. Chức năng của giám đốc dự án................................................................................... 69 3.3. Xây dựng đội ngũ dự án............................................................................................ 70 3.3.1. Đội ngũ dự án............................................................................................................... 70 3.3.2. Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án ........................................................................... 70 CHƢƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH VÀ NGÂN SÁCH DỰ ÁN ...................................... 75 4.1. Các vấn đề về lập kế hoạch dự án ............................................................................. 75 4.1.1. Khái niệm ..................................................................................................................... 75 4.1.2. Trình tự lập kế hoạch dự án ......................................................................................... 75 4.1.3. Nội dung của kế hoạch dự án ................................................................................... 76 4.2. Cơ cấu phân chia công việc và biểu đồ trách nhiệm .............................................. 77 4.2.1. Khái niệm và tác dụng của WBS (Work Breakdown Structure). ......................... 78 4.2.2. Phƣơng pháp lập WBS ................................................................................................ 80 4.2.3. Trình tự lập WBS......................................................................................................... 80 4.3. Ngân s ...