Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 11 - ĐH Công nghiệp TP.HCM

Chương 11 trình bày về quản lý mua sắm thiết bị. Sau khi học xong chương này người học có thể: Nắm được tầm quan trọng của việc quản lý trang thiết bị trong dự án và việc gia tăng sử dụng linh kiện cho những dự án công nghệ thông tin; nắm được qui trình ql mua sắm trang thiết bị trong dự án như lên kế họach mua sắm trang thiết bị, lập kế họach mời thầu, chọn nhà cung cấp, quản lý hợp đồng và kết thúc hợp đồng;... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 11 - ĐH Công nghiệp TP.HCM 08/09/2012 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH KHOA CÔNG NGHỆ Quản lý mua sắm dự án QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM CHƯƠNG 11: QUẢN LÝ MUA SẮM THIẾT BỊ 1 2 Mục tiêu của bài học 11.1 Mở đầu Nắm được tầm quan trọng của việc quản lý trang  Tầm quan trọng của việc quản lý trang thiết bị thiết bị trong dự án và việc gia tăng sử dụng linh trong dự án. kiện cho những dự án công nghệ thông tin.  Mua sắm gắn liền với việc yêu cầu cung cấp hàng hoá hoặc các dịch vụ từ bên ngoài Nắm được qui trình QL Mua sắm trang thiết bị  Những điều khoản khác bao gồm sự mua bán và nhập trong dự án như lên kế họach mua sắm trang thiết linh kiện bị, Lập Kế họach mời thầu, Chọn Nhà cung cấp,  Các chuyên gia dự đoán rằng trước 2003 thị trường QL Hợp đồng và Kết thúc hợp đồng. nhập khẩu linh kiện CNTT toàn cầu có thể tăng hơn Giới thiệu một số kỹ thuật và công cụ hỗ trợ QL 110 tỷ đô la Mua sắm trang thiết bị trong dự án.  Các khoản chi tiêu của USA và lĩnh vực công nghệ thông tin dự kiến tăng từ 6,6 tỷ đô la năm 2002 lên gần Giới thiệu về những loại phần mềm có sẵn giúp 15 tỷ đô la trước 2007. cho việc quản lý trang thiết bị dự án 3 4 11.1 Mở đầu (tt) 11.2 Qui trình Quản lý Trang thiết bị  Tại sao phải nhập linh kiện bên  Lập kế hoạch mua sắm  Lập kế hoạch mời thầu ngoài?  Mời thầu Nhằm giảm chi phí cố định và chi phí định kỳ  Lựa Chọn nhà cung cấp Giúp khách hàng tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính của họ  Quản lý hợp đồng Cập nhật những kỹ năng và công nghệ mới  Nghiệm thu hợp đồng Cung cấp tính linh hoạt 5 6 1 08/09/2012 a. Lập kế hoạch mua sắm Hình thức hợp đồng Xác định những vấn đề liên quan tới kế hoạch mua sắm,  Giá cố định: chỉ mức tổng giá cố định cho một sản phẩm gồm: dịch vụ rõ ràng  Có mua hay không  Chi phí bồi hoàn: liên quan tới việc xác định chi trả cho  Mua bằng cách nào bên bán là chi phí trực tiếp hay gián tiếp.  Mua cái gì  Chi phí cộng phí ưu đãi (CPIF =Cost plus incentive fee): bên mua  Mua bao nhiêu trả cho bên bán khoản chi phí thực hiện phù hợp cộng với một  Khi nào mua khoản lệ phí trước và một khoản tiền thưởng khích lệ.  Chi phí cộng lệ phí cố định (CPFF=Cost plus fixed fee): bên mua trả cho bên bán khoản chi phí thực hiện phù hợp cộng với lệ phí cố định chi trả luôn dựa trên một tỷ lệ phần trăm của chi phí đã ...