Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Trả thưởng trong doanh nghiệp

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Trả thưởng trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm, ý nghĩa của trả thưởng; nội dung của tổ chức trả thưởng; quá trình xây dựng kế hoạch trả thưởng; xác định tiêu chuẩn thưởng và mức thưởng;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Trả thưởng trong doanh nghiệpCHƢƠNG 4: TRẢ THƢỞNG TRONG DOANH NGHIỆP 4.1. Khái niệm, ý nghĩa của trả thưởng • 4.1.1. Khái niệm tiền thưởng, trả thưởng • 4.1.2. Ý nghĩa của trả thưởng 4.2. Nội dung của tổ chức trả thưởng • 4.2.1. Xây dựng kế hoạch trả thưởng • 4.2.2. Xác định nguồn tiền thưởng • 4.2.3. Xác định tiêu chuẩn thưởng và mức thưởng • 4.2.4. Lựa chọn các hình thức thưởng • 4.2.5. Tổ chức xét thưởng và trả thưởng 4.1. Khái niệm, ý nghĩa của trả thưởng4.1.1. Khái niệmTiền thưởng là khoản tiền bổ sung ngoài tiền lương nhằm quán triệt hơnnguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng lao động mà tiền lươngchưa thể tính hết được.Trả thưởng là trả khoản tiền mà NSDLĐ thưởng cho NLĐ căn cứ vào kếtquả SXKD hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của NLĐ.•Chính sách tiền thưởng là chính sách của doanh nghiệp đề cập đến mụctiêu, tiêu chí, cách thức, biện pháp thưởng và quy trình tổ chức trảthưởng.4.1.2. Ý nghĩa của tiền thưởngTiền thưởng thực hiện đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao động. Tiền thưởng là đòn bẩy kinh tếTiền thưởng góp phần thúc đẩy người lao độngthực hiện tốt các mục tiêu doanh nghiệp đặt ra 4.2. Nội dung của tổ chức trả thưởng 4.2.3. Xác4.2.1. Xây 4.2.4. Lựa 4.2.5. Tổ 4.2.2. Xác định tiêu dựng kế chọn các chức xét định nguồn chuẩnhoạch trả hình thức thưởng và tiền thưởng thưởng và thưởng thưởng trả thưởng mức thưởng Một số mô hình tiền thưởng trong DN • Kích thích nhân viên giảm chi phí lao động trên tổng doanh thu • Xác định được hệ số chi phí lao động chuẩn (chi phí lao động/doanh thu) • Xác định chi phí lao động/thángMô hình • Đối chiếu kết quả thực tế với chi phí lao động chuẩn của • Trích % nhất định trong phần tiết kiệm được để dự phòngScanlon • Phần tiết kiệm được còn lại sẽ chia theo một tỷ lệ nhất định cho doanh nghiệp và thưởng cho người lao động. Tỷ lệ này là 1:1; 1:2; 1:3; … • Phần dự phòng nếu khấu trừ còn thừa thì chia cho người lao động dưới dạng tiền thưởng. • Kích thích nhân viên giảm chi phí lao động trên GTGT (Chi phí lao động/giá trị gia tăng)Mô hình • Kích thích nhân viên giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu và các yếu tố khác của quáRucker trình sản xuất – kinh doanh.( Mô hình • Áp dụng chung cho tất cả nhân viên trong toàn DNthưởng do tiết • Trên cơ sở tính toán giờ chuẩn để thực hiện công việc sẽ chia đều chokiệm thời gian một bên là toàn bộ nhân viên và một bên là doanh nghiệp 4Các hình thức tiền thưởng Thưởng nâng cao tỷThưởng từ lợi Thưởng tiết lệ hàng có chất lượng nhuận kiệm vật tư cao Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ Thưởng cuối năm thuật, hợp lý hóa sản xuất Các loại thưởng khác ***Thưởng từ lợi nhuậna, Mục đích• Động viên người lao động thực hiện tốt mọi chỉ tiêu hoạt động sản xuấtkinh doanh• Tăng cường trách nhiệm làm chủ tập thể của người lao động,• Kích thích người lao động hoàn thành và hoàn thành vượt mức toàn diệnkế hoạch• Làm cho người lao động tự hào, phấn khởi với thành tích đạt được củadoanh nghiệp• Nâng cao tinh thần phấn đấu. Thưởng từ lợi nhuậnb, Phạm vi và đối tượng áp dụng•Áp dụng cho mọi đơn vị sản xuất, kinh doanh, dịch vụ có thu từ lợi nhuận, kể cảcác đơn vị sự nghiệp có thu và thực hiện hạch toán kinh tế độc lập.•Áp dụng cho những người lao động có thời gian làm việc tại đơn vị từ 1 năm trởlên, thường xuyên hoàn thành nhiệm vụ, có công lao đóng góp vào thành tích chungcủa đơn vị.c, Nguồn tiền thưởng+ Trích từ lợi nhuận sản xuất kinh doanh+ Các nguồn tiền thưởng khác: Tiền thưởng từ lợi nhuận của quý trước chưa phânphối hết; tiền thưởng khuyến khích xuất khẩu.. d, Mức thưởng• DNNN: Tiền thưởng ≤ 06 tháng lương (ghi trong hợp đồng lao động hoặc theo hệthống thang, bảng lương của Nhà nước)• DN có vốn đầu tư nước ngoài, DN trong khu chế xuất, KCN: Mức tiền thưởng ≥01 tháng tiền lương đã ký kết trong HĐLĐ.• DN tư nhân, công ty TNHH, công ty CP: mức tính thưởng ít nhất bằng 10% lợinhuận. e, Xây dựng quy chế thưởng + Căn cứ hiệu quả đóng góp của người lao động đối với DN + Căn cứ vào thời gian làm v ...