Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: tầm quan trọng của trả công lao động trong doanh nghiệp; các nguyên tắc trả công lao động; các nội dung cơ bản của trả công lao động; các yếu tố ảnh hưởng đến trả công lao động;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệpCHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 1.2 1.3 1.4 Tầm Các Các nội Các yếu quan tố ảnh nguyên dung cơ trọng của hưởng tắc bản của đến TCLĐ TCLĐ TCLĐ TCLĐ trong DN1.1. Tầm quan trọng của TCLĐ trong DN Trả lương Trả công lao động Trả phúc lợi Trả thưởng Các khái niệm cơ bản: Trả công lao động: Là việc trả tiền, hiện vật hay dịch vụ của NSDLĐ cho NLĐ theo hợp đồng LĐ về một công việc mà NLĐ thực hiện. Tiền lương: Tiền lương là giá cả của sức lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động mà người lao động tạo ra tính đến quan hệ cung cầu về lao động trên thị trường và tuân thủ pháp luật của nhà nước. Tiền thưởng: Là khoản tiền bổ sung ngoài tiền lương cho người lao động nhằm quán triệt hơn nguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng lao động mà tiền lương chưa thể tính hết được. Phúc lợi: Là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho người lao động trên cơ sở tự nguyện hoặc bắt buộc của nguồi sử dụng lao động. Vai trò của trả công lao động Đảm bảo tái sản xuất và tái sx mở rộng sức lao động Cân đối giữa phần chi phí vớiKích thích người lao động lợi nhuận để DN tái sản xuất,làm việc, nâng cao năng mở rộng KDsuất lđ Góp phần tạo lập, duy trì và phát triển đội ngũ, nâng cao năng lực, nguồn nhân lực, giữ và thu hút được nhân tài 1.2. Các nguyên tắc của TCLĐTương xứng với sự đóng góp, kích thích cá nhân và nhóm LĐ nâng cao năngsuất, chất lượng, hiệu quả công việcCông bằng trong nội bộ và với bên ngoàiTính cạnh tranhKiểm soát được chi phí và cân bằng về mặt tài chínhĐảm bảo tuân thủ pháp luật1.3. Các nội dung cơ bản của TCLĐ Trả lương và phụ cấp lương Trả công lao động Trả phúc lợi Trả thưởng Các khái niệm cơ bản: Trả lương • Là việc trả tiền, hiện vật hay dịch vụ của NSDLĐ cho NLĐ theo hợp đồng lao độngTrả phụ cấp lương • Là việc trả các khoản tiền phụ cấp lương cho NLĐ theo hợp đồng Lao động và quy định của Nhà nước hay DN Trả thưởng • Là trả khoản tiền mà NSDLĐ thưởng cho NLĐ căn cứ vào kết quả SXKD hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của NLĐ. Trả phúc lợi • Là một phần trả công Lao động mà NSDLĐ trả cho NLĐ dưới dạng hỗ trợ cuộc sống trên cơ sở tự nguyện hoặc bắt buộc của NSDLĐ 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến TCLĐ Yếu tố thuộc về doanhBản thân người lao động Yếu tố công việc Thị trường lao động Các yếu tố kinh tế vĩ mô nghiệp Mức độ hoàn thành công Chiến lược kinh doanh việc Độ phức tạp của công việc Chính trị Cung – cầu lao động Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Năng lực, kinh nghiệm Trách nhiệm đối với công Chính sách, Pháp luật của việc Quan điểm, triết lý và chính Nhà nước sách trả công lao động Thâm niên Tỷ lệ lao động thất nghiệp Tầm quan trọng của công Khả năng tài chính. ...