Kiểm tra và đánh giá chương trình marketing thương mại điện tử

Mục đích Xem xét và đánh giá lại toàn bộ chương trình MKT TMĐT Sử dụng cộng cụ kiểm tra & đánh giá để xác định những tồn tại và các cơ hội Đề xuất điều chỉnh chương trình MKT TMĐT.Kiểm tra và đánh giá chương trình marketing thương mại điện tử là việc kiểm tra định kỳ, độc lập hệ thống, toàn diện môi trường....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiểm tra và đánh giá chương trình marketing thương mại điện tử E-MARKETING Chương 8Kiểm tra và đánh giá chương trình marketing thương mại điện tử 1 Chương 8Kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐTMục đích Xem xét và đánh giá lại toàn bộ chương trình MKT TMĐT Sử dụng cộng cụ kiểm tra & đánh giá để xác định những tồn tại và các cơ hội Đề xuất điều chỉnh chương trình MKT TMĐT 2 Chương 8 Kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.1. Khái niệm và bản chất của kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.2. Quy trình kiểm tra và đánh giá chương trình E-marketing8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT8.4. Mô thức kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT 3 8.1. Khái niệm về kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐTKiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT là việc kiểm tra định kỳ, độclập, có hệ thống, toàn diện môi trường MKT điện tử, mục tiêu, chiến lược và hoạtđộng của 1 doanh nghiệp hay 1 đơn vị kinh doanh, nhằm xác định những lĩnh vựccó vấn đề tồn tại, những cơ hội; và đề xuất 1 kế hoạch hành động nhằm nâng caohiệu quả MKT điện tử của 1 doanh nghiệp.Mục đích: Phát hiện những sai lệch Xác định nguyên nhân Đưa ra các giải pháp điều chỉnh 48.1. Khái niệm về kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT Đặc điểm của kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT: Toàn diện Hệ thống Độc lập: Sử dụng cố vấn thuê ngoài Định kỳ 5 Vị trí của kiểm tra & đánh giá chương trình E-marketing Kế hoạch hóa ngân sách MKT điện tử MT văn hóa –xã hội Internet MT công nghệE MT kinh tế MT chính trị - luật pháp Thị trường Nhân tố khác SWOT Kế hoạch marketing điện tử Mô hình/ chiến lượcS kinh doanh Thực thi MKT điện tử Chiến lược điện tử hỗn hợp / CRM MKT điện tử Ma trận đo lường, đánh giáP - - 6 Chương 8 Kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.1. Khái niệm và bản chất của kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.2. Quy trình kiểm tra và đánh giá chương trình E-marketing8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT8.4. Mô thức kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT 7 Quy trình Kiểm tra và đánh giá chương trình E-marketing Đo Xác Xây Xác So sánh lường việcđịnh các dựng định thực cácmục tiêu các vấn đề hiện với kết quả cần đạt tiêu tồn tại các mục được chuẩn và cơ tiêu hội Đánh giá kết quả và hành động sửa chữa nếu cần 8 Chương 8 Kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.1. Khái niệm và bản chất của kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT8.2. Quy trình kiểm tra và đánh giá chương trình E-marketing8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT8.4. Mô thức kiểm tra và đánh giá chương trình MKT TMĐT 9 8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐTCác nhân tố của kiểm tra chương trình MKT điện tử: (1) Kiểm tra môi trường MKT điện tử (2) Kiểm tra chiến lược MKT điện tử (3) Kiểm tra tổ chức MKT điện tử (4) Kiểm toán hệ thống MKT điện tử (5) Kiểm tra năng suất MKT điện tử (6) Kiểm tra chứ ...