Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên tại Lực lượng Thanh niên xung phong Thành phố Hồ Chí Minh
Số trang: 119
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.40 MB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu một số hạn chế liên quan đến các yếu tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên tại các đơn vị quản lý người nghiện ma túy thuộc Lực lượng TNXP Thành phố. Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị để tăng sự gắn bó của nhân viên tại các đơn vị quản lý người nghiện ma túy thuộc Lực lượng TNXP Thành phố nhằm giải quyết tình trạng biến động nhân sự hiện nay, giảm thiểu nghỉ việc, tăng hiệu quả công việc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên tại Lực lượng Thanh niên xung phong Thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM --------------------- VŨ MINH LONGCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI LỰC LƢỢNG THANH NIÊN XUNG PHONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---------------------- KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VŨ MINH LONGCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI LỰC LƢỢNG THANH NIÊN XUNG PHONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐINH CÔNG KHẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2017 LỜI CÁM ƠN Trong thời gian học tập chương trình đào tạo thạc sĩ Quản lý công của TrườngĐại học Kinh tế Thành ph H Ch Minh, tôi đã được tiếp cận rất nhiều kiến thứcchuyên môn và các kỹ năng để hoàn thiện bản thân, điều này có ý nghĩa hết sứcthiết thực trong công việc và trong cuộc s ng của cá nhân tôi. Xin chân thành cám ơn Quý thầy cô Khoa Quản lý Nhà nước của Trường Đạihọc Kinh tế Thành ph H Ch Minh đã tận tình giảng dạy, cung cấp nhiều kiến thức,chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và đưa chúng tôi đến với nhiều “Miền mới lạ”. Quýthầy cô đã truyền ngọn lửa nhiệt tình và niềm đam mê học tập cho cá nhân tôi và cácthành viên trong cả lớp. Xin chân thành cám ơn đến tất cả các thành viên của lớp MPM K26, các bạnđã tạo ra một không kh học tập đoàn kết, gắn bó, chân thành và cởi mở; cùngnhau chia sẻ tri thức và giúp đỡ nhau vượt qua các khó khăn trong học tập. Xin chân thành cám ơn đến lãnh đạo Lực lượng TNXP Thành ph và cácđơn vị trực thuộc đã tạo điều kiện, hỗ trợ tôi trong su t quá trình thu thập dữ liệucho đề tài nghiên cứu này. Và đặc biệt, tôi xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy TS. ĐinhCông Khải đã dành nhiều thời gian quý báu, tâm huyết, tận tình hướng dẫn tôi thựchiện hoàn thành luận văn này. Kính mong Quý thầy cô trong Hội đ ng bảo vệ luận văn thạc sĩ đóng góp thêmý kiến cho tôi hoàn thành t t luận văn để có kết quả áp dụng vào thực tế tại đơn vị côngtác./. Học viên thực hiện Vũ Minh Long LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu: “Các yếu tố tác động đến sự gắn bó củanhân viên tại Lực lượng Thanh niên xung phong Thành phố Hồ Chí Minh” làcông trình nghiên cứu riêng của tôi. Những nội dung trong luận văn này là do tôithực hiện dưới sự hướng dẫn trực tiếp của TS. Đinh Công Khải. Các tham khảo trong luận văn được trích dẫn rõ ràng tên tác giả, tên côngtrình. Các kết quả và s liệu nghiên cứu trong luận văn này là do tôi tự thực hiện,trung thực. Mọi sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, tôi xin chịu hoàntoàn trách nhiệm. Học viên thực hiện Vũ Minh Long TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Bài nghiên cứu này nhằm mục đ ch tìm ra các yếu t có tác động đến sự gắnbó của nhân viên với tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với công việc tại các đơnvị làm nhiệm vụ quản lý người nghiện ma túy của Lực lượng TNXP Thành ph , quađó, đề xuất một s giải pháp, kiến nghị để tăng sự gắn bó của nhân viên tại các đơnvị nghiên cứu nhằm giải quyết tình trạng biến động nhân sự hiện nay, giảm thiểutình trạng nghỉ việc, duy trì sự gắn bó và hiệu quả hoạt động của đơn vị. Trên cơ sở của các kết quả nghiên cứu trước đây về các yếu t tác động đến sựgắn bó của nhân viên, bài nghiên cứu áp dụng các thang đo phù hợp với mục tiêunghiên cứu, sau đó điều chỉnh thang đo thông qua phương pháp thảo luận nhóm vớicác chuyên gia. Cu i cùng, nghiên cứu đưa ra mô hình đo lường các yếu t có tácđộng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với côngviệc. Đề tài thực hiện nghiên cứu định tính nhằm xác định các yếu t tác động đếnsự gắn bó của nhân viên, đ ng thời qua đó thực hiện hiệu chỉnh thang đo để đưa vàonghiên cứu chính thức. Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương phápnghiên cứu định lượng trên s lượng 274 phiếu khảo sát hợp lệ. Sử dụng phần mềmSPSS 20 để kiểm định, đánh giá độ tin cậy của các thang đo qua hệ s Cronbachalpha; kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích nhân t khám phá (EFA) vàphân tích h i qui tuyến tính bội (multiple regression analysis). Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu t tác động đến Sự gắn bó của nhânviên với tổ chức và Sự gắn bó của nhân viên với công việc là: Đặc điểm công việc,Sự hỗ trợ của lãnh đạo, Sự công bằng quy trình, Sự công bằng phân ph i, Khenthưởng và công nhận. Yếu t Sự hỗ trợ của tổ chức trong mô hình nghiên cứu khôngcó sự tác động đến Sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và Sự gắn bó của nhân viênvới công việc. Từ các kết quả đã được thực hiện, đề tài nghiên cứu đưa ra các đóng góp vềmặt học thuật cũng như đề xuất các giải pháp, khuyến nghị với các cơ quan hữuquan và lãnh đạo Lực lượng TNXP Thành ph các giải pháp điều hành hoạt độngthật hiệu quả nhằm duy trì và làm tăng thêm sự gắn bó của nhân viên, giảm thiểu t iđa tình trạng nghỉ việc của nhân viên tại các đơn vị thực hiện nhiệm vụ quản lýngười nghiện ma túy của Lực lượng TNXP Thành ph , góp phần nâng cao năng lựchoạt động, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của các đơn vị. MỤC LỤCLỜI CÁM ƠNLỜI CAM ĐOANTÓM TẮT NGHIÊN CỨUMỤC LỤC ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên tại Lực lượng Thanh niên xung phong Thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM --------------------- VŨ MINH LONGCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI LỰC LƢỢNG THANH NIÊN XUNG PHONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---------------------- KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VŨ MINH LONGCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI LỰC LƢỢNG THANH NIÊN XUNG PHONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐINH CÔNG KHẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2017 LỜI CÁM ƠN Trong thời gian học tập chương trình đào tạo thạc sĩ Quản lý công của TrườngĐại học Kinh tế Thành ph H Ch Minh, tôi đã được tiếp cận rất nhiều kiến thứcchuyên môn và các kỹ năng để hoàn thiện bản thân, điều này có ý nghĩa hết sứcthiết thực trong công việc và trong cuộc s ng của cá nhân tôi. Xin chân thành cám ơn Quý thầy cô Khoa Quản lý Nhà nước của Trường Đạihọc Kinh tế Thành ph H Ch Minh đã tận tình giảng dạy, cung cấp nhiều kiến thức,chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và đưa chúng tôi đến với nhiều “Miền mới lạ”. Quýthầy cô đã truyền ngọn lửa nhiệt tình và niềm đam mê học tập cho cá nhân tôi và cácthành viên trong cả lớp. Xin chân thành cám ơn đến tất cả các thành viên của lớp MPM K26, các bạnđã tạo ra một không kh học tập đoàn kết, gắn bó, chân thành và cởi mở; cùngnhau chia sẻ tri thức và giúp đỡ nhau vượt qua các khó khăn trong học tập. Xin chân thành cám ơn đến lãnh đạo Lực lượng TNXP Thành ph và cácđơn vị trực thuộc đã tạo điều kiện, hỗ trợ tôi trong su t quá trình thu thập dữ liệucho đề tài nghiên cứu này. Và đặc biệt, tôi xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy TS. ĐinhCông Khải đã dành nhiều thời gian quý báu, tâm huyết, tận tình hướng dẫn tôi thựchiện hoàn thành luận văn này. Kính mong Quý thầy cô trong Hội đ ng bảo vệ luận văn thạc sĩ đóng góp thêmý kiến cho tôi hoàn thành t t luận văn để có kết quả áp dụng vào thực tế tại đơn vị côngtác./. Học viên thực hiện Vũ Minh Long LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu: “Các yếu tố tác động đến sự gắn bó củanhân viên tại Lực lượng Thanh niên xung phong Thành phố Hồ Chí Minh” làcông trình nghiên cứu riêng của tôi. Những nội dung trong luận văn này là do tôithực hiện dưới sự hướng dẫn trực tiếp của TS. Đinh Công Khải. Các tham khảo trong luận văn được trích dẫn rõ ràng tên tác giả, tên côngtrình. Các kết quả và s liệu nghiên cứu trong luận văn này là do tôi tự thực hiện,trung thực. Mọi sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, tôi xin chịu hoàntoàn trách nhiệm. Học viên thực hiện Vũ Minh Long TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Bài nghiên cứu này nhằm mục đ ch tìm ra các yếu t có tác động đến sự gắnbó của nhân viên với tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với công việc tại các đơnvị làm nhiệm vụ quản lý người nghiện ma túy của Lực lượng TNXP Thành ph , quađó, đề xuất một s giải pháp, kiến nghị để tăng sự gắn bó của nhân viên tại các đơnvị nghiên cứu nhằm giải quyết tình trạng biến động nhân sự hiện nay, giảm thiểutình trạng nghỉ việc, duy trì sự gắn bó và hiệu quả hoạt động của đơn vị. Trên cơ sở của các kết quả nghiên cứu trước đây về các yếu t tác động đến sựgắn bó của nhân viên, bài nghiên cứu áp dụng các thang đo phù hợp với mục tiêunghiên cứu, sau đó điều chỉnh thang đo thông qua phương pháp thảo luận nhóm vớicác chuyên gia. Cu i cùng, nghiên cứu đưa ra mô hình đo lường các yếu t có tácđộng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với côngviệc. Đề tài thực hiện nghiên cứu định tính nhằm xác định các yếu t tác động đếnsự gắn bó của nhân viên, đ ng thời qua đó thực hiện hiệu chỉnh thang đo để đưa vàonghiên cứu chính thức. Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương phápnghiên cứu định lượng trên s lượng 274 phiếu khảo sát hợp lệ. Sử dụng phần mềmSPSS 20 để kiểm định, đánh giá độ tin cậy của các thang đo qua hệ s Cronbachalpha; kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích nhân t khám phá (EFA) vàphân tích h i qui tuyến tính bội (multiple regression analysis). Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu t tác động đến Sự gắn bó của nhânviên với tổ chức và Sự gắn bó của nhân viên với công việc là: Đặc điểm công việc,Sự hỗ trợ của lãnh đạo, Sự công bằng quy trình, Sự công bằng phân ph i, Khenthưởng và công nhận. Yếu t Sự hỗ trợ của tổ chức trong mô hình nghiên cứu khôngcó sự tác động đến Sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và Sự gắn bó của nhân viênvới công việc. Từ các kết quả đã được thực hiện, đề tài nghiên cứu đưa ra các đóng góp vềmặt học thuật cũng như đề xuất các giải pháp, khuyến nghị với các cơ quan hữuquan và lãnh đạo Lực lượng TNXP Thành ph các giải pháp điều hành hoạt độngthật hiệu quả nhằm duy trì và làm tăng thêm sự gắn bó của nhân viên, giảm thiểu t iđa tình trạng nghỉ việc của nhân viên tại các đơn vị thực hiện nhiệm vụ quản lýngười nghiện ma túy của Lực lượng TNXP Thành ph , góp phần nâng cao năng lựchoạt động, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của các đơn vị. MỤC LỤCLỜI CÁM ƠNLỜI CAM ĐOANTÓM TẮT NGHIÊN CỨUMỤC LỤC ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Quản lý công Lực lượng Thanh niên xung phong Sự gắn bó của nhân viên Vai trò của sự gắn bó của nhân viênGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 365 5 0 -
102 trang 311 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 249 0 0 -
138 trang 190 0 0
-
101 trang 166 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Đổi mới công tác thi đua, khen thưởng tại Bộ Tài nguyên và Môi trường
99 trang 155 0 0 -
127 trang 153 1 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý tài chính của Liên đoàn Lao động thành phố Quảng Ngãi
102 trang 130 0 0 -
100 trang 118 0 0
-
117 trang 115 0 0
-
107 trang 93 0 0
-
92 trang 89 0 0
-
95 trang 83 0 0
-
105 trang 81 0 0
-
130 trang 78 1 0
-
27 trang 77 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của chính sách tiền tệ đến tăng trưởng kinh tế tại Việt Nam
44 trang 75 0 0 -
91 trang 75 0 0
-
110 trang 74 0 0
-
111 trang 72 0 0