Quản trị doanh nghiệp 2011

Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế được thành lập và hoạt động theo quy địnhcủa pháp luật nhằm tiến hành hoạt động kinh doanh ( đầu tư sinh lời) hoặc:( doanh nghiệp là tổ chức kinh tế với nhiệm vụ chính là sản xuất kinh doanh,mục tiêu chính là lợi nhuận).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị doanh nghiệp 2011 Quản trị doanh nghiệp 2011 – Khóa Đ5Phần 1: Câu hỏi lý thuyếtCâu 1: Ở VN hiện nay có những loại hình doanh nghiệp nào? Loại hình nào là ph ổbiến nhất, tại sao? Cho biết dự đoán của anh (chị) về xu hướng phát triển của loạihình doanh nghiệp đó ở nước ta trong thời gian tới? - Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế được thành lập và hoạt động theo quy định của pháp luật nhằm tiến hành hoạt động kinh doanh ( đầu tư sinh lời) hoặc: ( doanh nghiệp là tổ chức kinh tế với nhiệm vụ chính là sản xu ất kinh doanh, mục tiêu chính là lợi nhuận). - Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, doanh nghi ệp có nhi ều hình thức khác nhau, đó là: DN nhà nước, Dn tư nhân, cty cổ phần, cty TNHH ( 1 thành viên và nhiều thành viên), cty hợp danh. - Hình thức doanh nghiệp phổ biến nhất hiện nay và có xu hướng vận động - phát triển trong thời gian tới là: + Theo tài liệu thống kê của Tổng cục thống kê công bố, số lượng doanh nghi ệp năm 2006 ở VN, loại hình DN phổ biến nhất là Cty TNHH (v ới s ố l ượng 63658, tỷ trọng 48.48%). + Giải thích: Cty TNHH có hai lạo hình là CTTNHH 1 thành viên( do 1 or 1 cá nhân đầu tư vốn) và CTTNHH nhiều thành viên ( từ 2 thành viên trở lên đến 50 thành viên) Đặc điểm cơ bản: thành viên chịu trách nhiệm h ữu hanh trong ph ạm vi có vốn đầu tư. Những lợi thế của hình thức Cty TNHH so với các thành viên khác là : nguồn vốn, vị thế tín dụng, kỹ năng quản trị, kh ả năng tăng trưởng và phát tri ển, giới hạn tồn tai, tính linh hoạt, thủ tục và điều kiện thành lập… + Xu thế phát triển trong tương lai : tiếp tục tăng, đ ặc bi ệt là Cty TNHH 1 thành viên do 1 cá nhân làm chủ ( do chuyển từ DNTH hoặc thành lập mới) Câu 2: Doanh nghiệp cần có các yếu tố cơ bản nào để tiến hành hoạt đ ộng kinh doanh? Phân tích yếu tố cụ thể và cho vd minh họa. Các yếu tố cơ bản để doanh nghiệp có thể tiến hành hoạt động kinh doanh: - + Vốn: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản dùng trong và ngoài sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Lao động: + Môi trường kinh doanh: là tổng thể các yếu tố bên ngoài vận động tương tácvới nhau, tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của dn. - phân tích yếu tố Vốn: +Vốn là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản dùng trong và ngoài sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. +Về cơ cấu vốn trong doanh nghiệp bao gồm: Vốn trong sx – kd , v ốn ngoài sx – kd. Mỗi loại vốn đó đểu được tạo thành từ các bộ phận: v ốn cố định, vốn lưu động và vốn khác. +Vốn không chỉ có vai trò là đk tiên quyết đối với hoạt động trong doanh nghiệp nói chung và hoạt động sx-kd của dn nói riêng, mà còn là y ếu t ố quy ết định sự phát triển của dn ở mọi thời điểm +Vốn được ví là máu trong cơ thể sống dn, nên thiếu vốn, ch ất l ượng v ốn không đảm bảo và các bất hợp lý trong phân phối và sử dụng vốn … đều là những vấn đề làm ảnh hưởng trực tiếp và không nhỏ tới sức sống và sức phát triển của dn.Câu 3: Hãy cho biết, quản trị dn có những chức năng nào? Phân tích m ột ch ức năngcụ thể? - Các chức năng cơ bản của dn bao gồm: + chức năng hoạch định +chức năng tổ chức +chức năng lãnh đạo - điều hành +Chức năng kiểm tra - Phân tích cn hoạch định: + Hoạch định là việc đưa ra các dự kiến về mục tiêu của doanh nghi ệp trong một thời kỳ nhất định và phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó. + Nội dung cơ bản của chức năng hoạch định bao gồm các vấn đề chính là: • Định hướng sự phát triển của doanh nghiệp: là việc xây dựng các chi ến lược ( xác định nội dung các vấn đề cần theo đuổi dài h ạn, quan tr ọng, thiết yếu) đối với sự phát triển của doanh nghiệp. • Xây dựng các kế hoạch (xác định mục tiêu và giải pháp, biện pháp, cách thức đạt được các mục tiêu đó trong các phương án kế hoạch dài h ạn – time thực hiện >5 năm, kế hoạch trung hạn – time th ực hiện >1 năm và Cấp này thường bao gồm các thành viên trong Đảng ủy, hội đồng quản trị ( nếu có), ban giám đốc, các trợ lý, các cố vấn cho ban giám đốc… Quản trị cấp trung gian: Thuộc cấp này, thường bao gồm • các trưởng, phó các phòng ban chức năng, các quản đốc, phó quản đốc phân xưởng. Các nhà quản trị ở cấp này là khâu kết nối giữa cấp quản lý cao nh ất và các cấp quản lý thấp nhất – cấp cơ sở. Họ có hoạt động và vai trò khá đa d ạng (vừa là nhà điều hành vừa là nhà thừa hành). Các quy ết đ ịnh c ủa h ọ th ường mang tính chỉ đạo và triển khai thực hiện các định hướng chiến lược mà cấp cao nhất của doanh nghiệp đã định ra, ở phạm vi không quá lớn nh ưng cũng k nh ỏ( th ường trong một lĩnh vực cụ thể như: lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực kỹ thuật, lĩnh v ực tài chính…) Quản trị cấp cơ sở: Cấp này bao gồm các tổ trưởng ...