B2B Việt Nam: Ngày ấy bây giờ
Số trang: 2
Loại file: pdf
Dung lượng: 111.34 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
B2B tại Việt Nam một thời nhận được quỹ đầu tư thì rất rầm rộ, vài năm sau thì ra đi một cách thầm lặng…thật đáng tiếc trong khi chỉ số TMĐT của Việt Nam từ năm 2004 là 4% đến hiện này là 14-15%, một con số rất tiềm năng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
B2B Việt Nam: Ngày ấy bây giờB2B Việt Nam: Ngày ấy bây giờB2B tại Việt Nam một thời nhận được quỹ đầu tư thì rất rầm rộ, vàinăm sau thì ra đi một cách thầm lặng…thật đáng tiếc trong khi chỉ sốTMĐT của Việt Nam từ năm 2004 là 4% đến hiện này là 14-15%, mộtcon số rất tiềm năng.Dạo quanh các website vietgo.com, b2bvietnam.com, gophatdat.com,vietnamb2b.com, vnemart.com, daugia247.com, marofin.com… đều ở tìnhtrạng không thể truy cập hoặc đã hết hạn sử dụng.Xem lại các website B2B của Việt Nam hầu như chỉ theo vết alibaba.commà không có chiến lược riêng phù hợp với thực trạng các doanh nghiệp ViệtNam, đâu thể lấy doanh thu từ chi phí của Thành Viên Vàng. Khi đã là thànhviên của sàn thì doanh nghiệp cần những thông tin đơn hàng thật sự, nếu aiđã từng kinh doanh thi mới hiểu việc tìm được một hợp đồng mới từ đối tácnước ngoài không phải là chuyện đơn giản ngày một ngày hai mà cần sự hỗtrợ rất nhiều từ sàn TMĐT trong việc xúc tiến thương mại. Ngoài ra vì B2Bkhông hoàn toàn phụ thuộc vào thanh toán online ma hầu hết các giao dịchđều bằng hợp đồng LC mà thật sự có sàn nào hỗ trợ tốt vai trò này?Một vấn đề khác sự nhạy bén về TMDT của các doanh nghiệp Việt Namchưa cao như các doanh nghiệp Trung Quốc. Một khi các doanh nghiệp tạiVN không mặn mà hình thức này thì rất khó gọi là phát triển.Khi làm về B2B tức thị trường toàn cầu thì vô hình trung cạnh tranh trựctiếp với alibaba.com, mà như vậy phần thắng thường thuộc về alibaba, dovậy các doanh nghiệp luôn chọn alibaba hơn là các sàn B2B tại
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
B2B Việt Nam: Ngày ấy bây giờB2B Việt Nam: Ngày ấy bây giờB2B tại Việt Nam một thời nhận được quỹ đầu tư thì rất rầm rộ, vàinăm sau thì ra đi một cách thầm lặng…thật đáng tiếc trong khi chỉ sốTMĐT của Việt Nam từ năm 2004 là 4% đến hiện này là 14-15%, mộtcon số rất tiềm năng.Dạo quanh các website vietgo.com, b2bvietnam.com, gophatdat.com,vietnamb2b.com, vnemart.com, daugia247.com, marofin.com… đều ở tìnhtrạng không thể truy cập hoặc đã hết hạn sử dụng.Xem lại các website B2B của Việt Nam hầu như chỉ theo vết alibaba.commà không có chiến lược riêng phù hợp với thực trạng các doanh nghiệp ViệtNam, đâu thể lấy doanh thu từ chi phí của Thành Viên Vàng. Khi đã là thànhviên của sàn thì doanh nghiệp cần những thông tin đơn hàng thật sự, nếu aiđã từng kinh doanh thi mới hiểu việc tìm được một hợp đồng mới từ đối tácnước ngoài không phải là chuyện đơn giản ngày một ngày hai mà cần sự hỗtrợ rất nhiều từ sàn TMĐT trong việc xúc tiến thương mại. Ngoài ra vì B2Bkhông hoàn toàn phụ thuộc vào thanh toán online ma hầu hết các giao dịchđều bằng hợp đồng LC mà thật sự có sàn nào hỗ trợ tốt vai trò này?Một vấn đề khác sự nhạy bén về TMDT của các doanh nghiệp Việt Namchưa cao như các doanh nghiệp Trung Quốc. Một khi các doanh nghiệp tạiVN không mặn mà hình thức này thì rất khó gọi là phát triển.Khi làm về B2B tức thị trường toàn cầu thì vô hình trung cạnh tranh trựctiếp với alibaba.com, mà như vậy phần thắng thường thuộc về alibaba, dovậy các doanh nghiệp luôn chọn alibaba hơn là các sàn B2B tại
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thương mại điện tử thiết kế website thương mại điện tử kinh doanh tiếp thị sai lầm trong thươngGợi ý tài liệu liên quan:
-
6 trang 824 0 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi sử dụng ví điện tử Momo
6 trang 557 10 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử - PGS.TS Nguyễn Văn Minh
249 trang 526 9 0 -
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 498 9 0 -
6 trang 470 7 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử: Phần 1 - TS. Ao Thu Hoài
102 trang 408 7 0 -
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (Chủ biên)
188 trang 362 4 0 -
5 trang 357 1 0
-
7 trang 355 2 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - TS. Trần Văn Hòe
181 trang 319 6 0