Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 2 - Nguyễn Hùng Cường

Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 2 - Xác định nhiệm vụ và mục tiêu (cơ sở của chiến lược và chiến lược) trong chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Xác định nhiệm vụ kinh doanh điện tử; Xác định lĩnh vực kinh doanh điện tử; Xây dựng hệ thống mục tiêu trong Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 2 - Nguyễn Hùng Cường CHƢƠNG I1: XÁC ĐỊNH NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU (CƠ SỞ CỦA CHIẾN LƢỢC & CHIẾN LƢỢC)TRONG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Blog Quản trị Nhân sựTrình bày: NGUYỄN HÙNG CƢỜNGVị trí: Chuyên gia tư vấn Quản trị Nhân sựThành viên sáng lập Cộng đồng Nhân sự HRshare ( The biggest Vietnam HumanResoures Community ) – kinhcan24HRM Blogger / HRM Consultant / KM for HrShare Community atBlognhansu.net.vnBlog Nhân sựBlog chuyên về Quản trị Nhân sự | Blognhansu.net.vnThông tin liên hệ:Y!h hac1232003@yahoo.com | F http://www.facebook.com/kinhcan24M 0988.833.616 | L http://vn.linkedin.com/in/kinhcanEm kinhcan24@gmail.com | W www.cuongnh.netTOP INFLUENCERS NỘI DUNG2.1. Xác định nhiệm vụ kinh doanh điện tử2.1.1. Bản chất nhiệm vụ của doanh nghiệp kinh doanh điện tử2.1.2. Yêu cầu xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp kinh doanh điện tử2.2. Xác định lĩnh vực kinh doanh điện tử2.2.1. Doanh nghiệp kinh doanh điện tử đơn ngành2.2.2. Doanh nghiệp kinh doanh điện tử đa ngành2.3. Xây dựng hệ thống mục tiêu trong Chiến lược kinh doanh trong thương mạiđiện tử2.3.1. Bản chất của hệ thống mục tiêu Chiến lược kinh doanh trong thương mạiđiện tử2.3.2. Phân loại mục tiêu Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử2.3.3. Cách thức, yêu cầu xác định hệ thống mục tiêu Chiến lược kinh doanh trongthương mại điện tửCƠ SỞ (NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU) CỦA CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CẦN CÓVĂN HÓA ĐÚNG, CON NGƯỜI ĐÚNG Công ty sẽ bớt khổ nếu thượng tầng làm tốt việc của mình! Nguồn video: Xleader HÃY TƯỞNG TƯỢNG DOANH NGHIỆP LÀ MỘT CƠ THỂ SỐNGCÁC HÀNH ĐỘNG, ỨNG XỬ, QUYẾT ĐỊNH, HÀNH VI ... ĐỀU ĐƯỢC TÁC ĐỘNG BỞI NHÂN BÊN TRONGTHEO GÓC NHÌN CẮT LỚPVĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? BÀI TẬP THẢO LUẬN!VĂN HÓA DOANH NGHIỆPLÀ TOÀN BỘ CÁC GIÁ TRỊ VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN CỦA DOANH NGHIỆP NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC3 vòng tròn lõi (bao gồm ADN,Triết lý, Hòa bão, Tầm nhìn, Sứ mệnh) được gọi là Nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược là một “tuyên ngôn” cógiá trị lâu dài về thời gian để phân biệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược phản ánh dự đoán và định hướng đến khách hàng của doanh nghiệp trong thời kì dài (hoài bão giải quyết nỗi đau nào đó của thị trường trong dài hạn) NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢCNhiệm vụ, mục tiêuchiến lược là tuyênbố về mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp (tầm nhìn)NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược là hành động tổ chức liên tục làm để đạt tầm nhìn. NHIỆM VỤ, MỤC TIÊUCHIẾN LƯỢC = CƠ SỞ CỦA CHIẾN LƯỢCVAI TRÒ CỦA NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Vai trò (ưu điểm): - Tạo ra sự đồng nhất về văn hóa. - Giúp doanh nghiệp có thể trở thành trường tồn. XÁC ĐỊNH TỪ KHÓA CỦADOANH NGHIỆP TỪ KHÓA CỦA DOANH NGHIỆPTừ khóa hay còn gọi làbộ mã (AND) hoặc tínhcách của doanh nghiệplà cụm từ hoặc từ vắn tắtthể hiện doanh nghiệpvà được doanh nghiệptheo đuổi.Một số nơi còn gọi từkhóa là Giá trị cốt lõiTỪ KHÓA LÀ GỐC CỦA VĂN HÓA