Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 7 - Nguyễn Hùng Cường

Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 7 - Xác định chiến lược mua hàng, sản xuất, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Chiến lược mua hàng; Chiến lược sản xuất;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 7 - Nguyễn Hùng CườngCHƢƠNG VII – XÁC ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MUA HÀNG, SẢN XUẤT TRONG CHIẾN LƢỢC KD THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Blog Quản trị Nhân sựTrình bày: NGUYỄN HÙNG CƢỜNGVị trí: Chuyên gia tư vấn Quản trị Nhân sựThành viên sáng lập Cộng đồng Nhân sự HRshare ( The biggest Vietnam HumanResoures Community ) – kinhcan24HRM Blogger / HRM Consultant / KM for HrShare Community atBlognhansu.net.vnBlog Nhân sựBlog chuyên về Quản trị Nhân sự | Blognhansu.net.vnThông tin liên hệ:Y!h hac1232003@yahoo.com | F http://www.facebook.com/kinhcan24M 0988.833.616 | L http://vn.linkedin.com/in/kinhcanEm kinhcan24@gmail.com | W www.cuongnh.netTOP INFLUENCERS NỘI DUNG7.1 Chiến lược mua hàng- Khái niệm- Mô hình chiến lược mua hàn7.2 Chiến lược sản xuất- Khái niệm- Các chiến lược sản xuất CẦN CÓCHIẾN LƯỢC ĐÚNG Công ty sẽ bớt khổ nếu thượng tầng làm tốt việc của mình! Nguồn video: XleaderCÁCH XÁC ĐỊNH CHIẾN LƢỢCDOANH NGHIỆPBƢỚC 1 – PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BƢỚC 2 – LỰA CHỌNPHƢƠNG ÁN CHIẾN LƢỢC BƢỚC 3 – XÁC ĐỊNH CHIẾN LƢỢC R&D SẢNPHẨM, THƢƠNG HIỆU VÀ THỊ TRƢỜNG BƢỚC 4 – XÁC ĐỊNHMÔ HÌNH CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH BƢỚC 5 – XÁC ĐỊNHCHIẾN LƢỢC MARKETING 4P TRONG KINH DOANH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Một bản chiến lược kinh doanh trong thương mại- Phân tích SWOT điện tử có:- Phương án chiến lược tổng thể- Chiến lược SBU:+ Chiến lược nghiên cứu sản phẩm - Chiến lược chức năng:+ Chiến lược thương hiệu + Chiến lược công nghệ+ Chiến lược thị trường + Chiến lược sản xuất+ Chiến lược cạnh tranh + Chiến lược nhân sự + Chiến lược vận hành + Chiến lược cung ứng … BƢỚC 6 – XÁC ĐỊNHCHIẾN LƢỢC MUA HÀNG,SẢN XUẤT VÀ NHÂN SỰ TRONG KINH DOANH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ SAU KHI R&D RA ĐƢỢC SẢN PHẨM DEMO,CÔNG NGHỆ (QUY TRÌNH),TIÊU CHUẨN CHẤT LƢỢNGVÀ RA ĐƢỢC CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH, NHÀ QUẢN TRỊ CẦN XÁC ĐỊNH CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT P1 – TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC MUA HÀNG TRONG KINH KDTHƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬCHIẾN LƯỢC MUA HÀNG “Chiến lược mua hàng được xem là tổng hợp các quyết định phối hợp hoạt động dựa trên phương thức, đổi mới và triển khai các nguồn lực mua sắm để hỗ trợ những sáng kiến chiến lược tổng thể, hướng tới đạt mục tiêu và tầm nhìn trong dài hạn của doanh nghiệp.” Vũ Thị Như Quỳnh MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC THU MUA CỦA KRALJIC Strategic Leverage Products (sản Products (sản Cao phẩm đòn bẩy) phẩm chiến Tác lược) động tài Chiến lược mua hợp chính Chiến lược mua đấu giá tác hay phối hợp, (lợi hoặc đấu thầu. duy trì mối quan hệ lâu dài với nhà cung nhuận) cấp.Non-critical or Chiến lược mua hàng nhắmRoutine Products tới việc giảm thiểu phức tạp Chiến lược mua bảo(sản phẩm không trong hành chính và giao đảm duy trì nguồn cung,quan trọng). VD: vận, đơn giản hóa và giảm giảm sự phụ thuộc vào BottleneckVPP thiểu sự phức tạp nhiều nhất nhà cung cấp. Products có thể. (sản phẩm Thấp trở ngại) Thấp Cao Rủi ro nguồn cung Mô hình phân loại các sản phẩm trên cơ sở hai chiều: tác động tài chính và rủi ro nguồn cung. MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC THU MUA CỦA KRALJICTác động tài chính: liên quan tới việc mộthạng mục cung cấp tá ...