Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích cạnh tranh
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích cạnh tranhKHỞI NGHIỆPPHÂN TÍCH CẠNH TRANH 1 NỘI DUNGPHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆPPHÂN TÍCH CẠNH TRANH• Phân tích cạnh tranh trong ngành• Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp• Định vị vị trí cạnh tranh• Phân tích SWOT 2 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP• Ngành là một nhóm các công ty cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế cho nhau, nghĩa là các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng cùng một nhu cầu cơ bản của khách hàng.• Phân tích xu hướng ngành là công cụ đầu tiên để đánh giá sức hấp dẫn của một ngành. Trong đó, xu hướng môi trường và xu hướng kinh doanh là hai yếu tố quan trọng nhất mà nhà khởi nghiệp cần quan tâm. 3 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆPXu hướng môi trường• Bao gồm sự thay đổi của nền chính trị, xu hướng phát triển của nền kinh tế, xu hướng phát triển của xã hội, sự tiến bộ của khoa học công nghệ, sự biến đổi của môi trường tự nhiên và các cải cách trong hệ thống luật pháp.• Xu hướng thay đổi của các yếu tố này có thể tạo điều kiện thuận lợi hoặc gây ra thách thức lớn hơn cho sự phát triển hoạt động kinh doanh của nhà khởi nghiệp. 4 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆPXu hướng kinh doanh• Là các xu hướng khác không phải là xu hướng môi trường nhưng có ảnh hưởng đến ngành.• Doanh nghiệp nên tham gia vào các hiệp hội công nghiệp thương mại, triển lãm/hội chợ thương mại, và các tạp chí thương mại để kịp thời nắm bắt thông tin và kịp thời dự đoán các xu hướng tương lai. 5 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Phân loại ngành và cơ hội kinh doanh Phân loại ngành Đặc điểm ngành Các cơ hội Nhu cầu hoặc công nghệ thay đổi gần đây; Lợi thế cho doanh nghiệp đi Ngành mới nổi quy trình vận hành chuẩn của ngành vẫn tiên phong chưa được phát triển. Ngành phân tán Rất nhiều công ty có quy mô như nhau. Hợp nhất Ngành trưởng Nhu cầu tăng chậm, nhiều khách hàng lặp lại Đổi mới quá trình bán và dịch thành và hạn chế đổi mới sản phẩm. vụ sau bán Ngành đang suy Nhu cầu của khách hàng trong ngành giảm Dẫn đầu, tìm thị trường ngách, thoái liên tục. tiếp tục thu hồi lãi và thoái vốn Sản phẩm cho thị trường đa Ngành toàn cầu Doanh số chủ yếu ở thị trường nước ngoài. quốc gia hoặc toàn cầu 6Nguồn: Barringer, B. R. & Ireland, R. D. (2016). Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures, 5th Edition. Pearson. PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆPCác ngành khởi nghiệp hấp dẫn hiện nay tại Việt Nam• Công nghệ tài chính (FinTech) – MoMo, Moca, Finhay, Tima, OnOnPay, TrueMoney Vietnam, TomoChain...• Thương mại điện tử (e-Commerce) – Sendo, Beeketing, Hoayeuthuong...• Công nghệ du lịch (TravelTech) – Vntrip, Luxstay, Atadi, Vleisure...• Công nghệ vận tải (Logistics) – Abivin, EcoTruck, Logivan, FastGo...• Công nghệ giáo dục (EdTech) – Edumall.vn, Kyna.vn, Unica.vn… 7 PHÂN TÍCH CẠNH TRANHKhái niệm về cạnh tranhGóc nhìn quản lý: sự cạnh tranh của một doanh nghiệp được địnhnghĩa là khả năng của doanh nghiệp để sản xuất và bán các sảnphẩm hay dịch vụ ở mức chất lượng cao với giá thấp so với các đốithủ cạnh tranh trong nước và quốc tế.Góc nhìn kinh tế học: sự cạnh tranh của một doanh nghiệp là sứcmạnh kinh tế của doanh nghiệp để chống lại các đối thủ trong thịtrường quốc tế mà trong đó các sản phẩm, dịch vụ, con người và cácsáng tạo cải tiến được tự do di chuyển và không bị giới hạn bởi biêngiới địa lý. 8 PHÂN TÍCH CẠNH TRANH Mô hình “Năm áp lực cạnh tranh” Mô hình “Năm áp lực cạnh tranh” (Five Competitive Forces) thường được sử dụng để hiểu cấu trúc của một ngành, từ đó giúp doanh nghiệp quyết định có nên gia nhập vào một thị trường nào đó không. Mô hình Năm áp lực cạnh tranh 9Nguồn: Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2016). Strategic management: Competitiveness and globalization, 12th Edition. Cengage Learning. PHÂN TÍCH CẠNH TRANHMô hình “Năm áp lực cạnh tranh”⮚ Mối đe dọa từ những người mới vào ngành • Tính kinh tế nhờ quy mô • Khác biệt hóa sản phẩm • Yêu cầu về vốn • Lợi thế về chi phí không phụ thuộc vào quy mô • Sự tiếp cận các kênh phân phối • Các rào cản pháp lý từ chính phủ 10 PHÂN TÍCH CẠNH TRANHMô hình “Năm áp lực cạnh tranh”⮚ Quyền ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Khởi nghiệp Phân tích cạnh tranh Định vị vị trí cạnh tranh Phân tích cạnh tranh trong ngành Xu hướng ngành công nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
5 trang 29 0 0
-
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 5 - Lê Thị Ngọc Diệp
28 trang 28 0 0 -
29 trang 27 0 0
-
Chương 6: Phân tích cạnh tranh
38 trang 25 0 0 -
Bài giảng Marketing - Chương 6: Phân tích cạnh tranh
38 trang 24 0 0 -
Nâng cao năng lực cạnh tranh của VMS-Mobifone trên thị trường thông tin di động
6 trang 21 0 0 -
Bài giảng Kế hoạch kinh doanh: Chương 3
25 trang 21 0 0 -
Phân tích cạnh tranh & chiến lược quốc tế của công ty
28 trang 19 0 0 -
Báo cáo: Kế hoạch kinh doanh tại công ty kinh doanh Vật liệu xây dựng Lạc Hồng
18 trang 18 0 0 -
Bài giảng Quản trị Marketing: Bài 4 - TS. Doãn Hoàng Minh
10 trang 17 0 0 -
5 biện pháp cải thiện khả năng cạnh tranh cho nhà cung cấp
3 trang 16 0 0 -
Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích khả thi tài chính
36 trang 15 0 0 -
Bài giảng Khởi nghiệp: Khái niệm và quy trình khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
24 trang 15 0 0 -
Bài thuyết trình: Phân tích cạnh tranh - Mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter
23 trang 13 0 0 -
Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 3 - Những phân tích về cạnh tranh chiến lược
14 trang 13 0 0 -
Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích thị trường và mô tả khách hàng
37 trang 13 0 0 -
Bài giảng Chiến lược Marketing - Chương 6: Phân tích cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh
40 trang 13 0 0 -
62 trang 12 0 0
-
Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích cơ hội khởi nghiệp
21 trang 12 0 0 -
Bài tập Quản trị Marketing - Phân tích cạnh tranh
5 trang 12 0 0