Danh mục

Bài giảng Quản trị rủi ro trong thương mại điện tử: Chương 4 - Giải pháp về pháp lý đối phó với rủi ro trong thương mại điện tử

Số trang: 67      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.42 MB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng "Quản trị rủi ro trong thương mại điện tử: Chương 4 - Giải pháp về pháp lý đối phó với rủi ro trong thương mại điện tử" được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm và chiến lược kiểm soát rủi ro; Quy trình kiểm soát rủi ro; Các giải pháp kiểm soát rủi ro trong thương mại điện tử; Biện pháp bảo vệ trong thương mại điện tử. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro trong thương mại điện tử: Chương 4 - Giải pháp về pháp lý đối phó với rủi ro trong thương mại điện tử CHƯƠNG 4Giải pháp về pháp lý đối phó vớirủi ro trong thương mại điệnHảo ThS. Dương Đắc Quang tử TS. Nguyễn Thị Diệu Linh Đại học Kinh tế - Đại học HuếNỘI DUNG 1 Khái niệm và chiến lược kiểm soát rủi ro 2 Quy trình kiểm soát rủi ro 3 Các giải pháp kiểm soát rủi ro trong TMĐT 4 Biện pháp bảo vệ trong thương mại điện tử 2 1Khái niệm và chiến lượckiểm soát rủi ro 1. Kiểm soát rủi ro TMĐT§ Kiểm soát rủi ro là quá trình thực hiện các biện pháp để ngăn chặn hoặc giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra đối với một công việc, hoạt động, quá trình hoặc tài sản.§ Quá trình kiểm soát RR được thực hiện theo phân cấp quản lý và tuân thủ các quy trình kỹ thuật. Điều quan trọng là quá trình kiểm soát rủi ro không tạo ra những mối nguy hiểm mới, và hiệu quả của các kiểm soát được theo dõi liên tục. 4 1. Kiểm soát rủi ro TMĐTKiểm soát rủi ro bắt đầu vớiviệc chọn lựa chiến lược vàphương pháp đối phó rủiro. Có nhiều chiến lược vàphương pháp đối phó khácnhau, tùy theo từng tìnhhuống, môi trường và đặcthù của từng rủi ro. 5 1. Kiểm soát rủi ro TMĐTCác chiến lược kiểm soát rủi ro1.Tránh rủi ro è Khi tồn tại lỗ hổng2.Giảm nhẹ rủi ro è Khi một lỗ hổng có thể được thực hiện3.Chuyển giao è Khi chi phí của kẻ tấn công là nhỏ hơn so với lợi ích có được4.Chấp nhận rủi ro è Khi tổn thất là quá lớn 6 Các chiến lược kiểm soát rủi roTránh rủi ro (Risk Avoidance): Tránh rủi ro là kỹ thuật QTRRđề cập đến:- Tiến hành các bước để loại bỏ một nguy hiểm- Lựa chọn hoạt động thay thế 7 Các chiến lược kiểm soát rủi roGiảm nhẹ rủi ro (Risk reduction): là một PP kiểm soát RR cósử dụng các kỹ thuật thích hợp để giảm bớt khả năng xảy ramột sự cố, một hậu quả hoặc cả hai...Thực thi các biện pháp để giảm thiểu khả năng xảy ra RR hoặcgiảm thiểu tác động và chi phí khắc phục RR nếu nó xảy ra. 8 Các chiến lược kiểm soát rủi roChuyển giao RR (Risk transfer) là một biện pháp của kiểmsoát rủi ro, được sử dụng trong quản trị RR để mô tả sự chuyểndịch của gánh nặng RR cho một bên khác.Chuyển giao RR bằng cách chia sẻ tổn thất, thiệt hại khi chúngxảy ra.Ví dụ: mua bảo hiểm tài sản 9 28 Khoa TMĐT_ĐHTMVí dụ mua bảo hiểm tài sản Các chiến lược kiểm soát rủi ro• Chấp nhận rủi ro (Risk Acceptance) được sử dụng trong quản trị RR để mô tả một quyết định chấp nhận những hậu quả và khả năng của một RR cụ thể.• Chấp nhận RR hoặc sống chung với RR trong trường hợp chi phí loại bỏ, phòng tránh, làm nhẹ RR quá lớn (lớn hơn chi phí khắc phục tác hại), hoặc tác hại của RR nếu xảy ra là nhỏ hay cực kỳ thấp.• Việc lựa chọn PP kiểm soát RR nào phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Đối với DN, lựa chọn PP kiểm soát RR có thể xem là một chiến lược đối phó hợp lý.• Hoạt động giám sát RR cũng được thực hiện để bảo đảm các chiến lược đối phó rủi ro được đúng kế hoạch và thực thi chặt chẽ. 11 2Quy trình kiểm soát rủi ro Các mục tiêu của kiểm soát rủi roMục tiêu trước khi tổn thất xảy raü Chuẩn bị để đối phó với rủi ro tiềm ẩn một cách tiết kiệm nhất.ü Giảm thiểu sự lo lắng của các cấp lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệpü Đáp ứng các yêu cầu và quy định của pháp luật. 13 Các mục tiêu của kiểm soát rủi roMục tiêu sau khi tổn thất xảy raü Bảo đảm sự tồn tại sống còn của doanh nghiệpü Tiếp tục hoạt động và tăng trưởngü Bảo đảm sự ổn định doanh thuü Hạn chế sự suy giảm của lợi nhuậnü Làm giảm các tác động tiêu cực của tổn thất do rủi ro gây ra lên xã hội và con người 14 Quy trình kiểm soát rủi roNhận diện và đánh giá rủi ro* Các câu hỏi định hướng:+ Doanh nghiệp đang phải đối mặt với những rủi ro nào?+ Các rủi ro có khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng như thế nào?+ Có những rủi ro nào cần phải lưu ý và cần ưu tiên quản trị ? 15 Quy trình kiểm soát rủi roNghiên cứu tính ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: