Gương thành công: Bài Học Từ Chủ Hãng Starbucks
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 189.59 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Howard Schultz là một nhà kinh doanh tài ba của Mỹ, hiện là chủ tịch hãng Starbucks. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh cũng như quản lý, ông cho biết tầm quan trọng của kĩ năng giao tiếp và khả năng thuyết phục nơi công sở cũng như trên thương trường. Dưới đây là 3 lời khuyên của ông:1. Sôi nổiLàm việc gì hay nói chuyện với bất cứ ai bạn cũng nên thể hiện sự sôi nổi và nhiệt tình. Hơn thế bạn nên truyền sự sôi nổi đó cho nhân viên, sếp, đồng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Gương thành công: Bài Học Từ Chủ Hãng Starbucks Gương thành công: Bài Học Từ Chủ Hãng Starbucks Howard Schultz là một nhà kinh doanh tài ba của Mỹ, hiện là chủ tịchhãng Starbucks. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh cũng nhưquản lý, ông cho biết tầm quan trọng của kĩ năng giao tiếp và khả năng thuyếtphục nơi công sở cũng như trên thương trường. Dưới đây là 3 lời khuyên củaông: 1. Sôi nổi Làm việc gì hay nói chuyện với bất cứ ai bạn cũng nên thể hiện sự sôi nổi vànhiệt tình. Hơn thế bạn nên truyền sự sôi nổi đó cho nhân viên, sếp, đồng nghiệp,khách hàng. Khi bạn sôi nổi, trông bạn tràn đầy năng lượng, tươi tắn và thú vị- nhữngtính cách mà ai cũng thích khi nói chuyện cùng. Và khi mọi người thích bạn, họ sẽ làmăn với bạn. Điều đó chẳng phải là điều mà tất cả nhà kinh doanh đều muốn. 2. Truyền cảm hứng Bạn nên truyền cảm hứng cho đồng nghiệp, khách hàng và đối tác bằng cách vẽlên một thế giới tốt đẹp hơn nhờ những sản phẩm, dịch vụ của công ty. 3. Chinh phục Để lãnh đạo mọi người bạn phải có khả năng chinh phục họ, trước hết là bằngkhả năng của bạn về chuyên môn và hơn nữa là bằng cách kể chuyện. Đối với tôi đâycó thể nói là sức mạnh của một nhà lãnh đạo. Như các bạn cũng biết, mọi ngườithường thấy họ qua những câu chuyện của người khác. Vì vậy, bạn kể chuyện ra saokhiến họ thấy mình trong đó, chắc chắn họ sẽ theo bạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Gương thành công: Bài Học Từ Chủ Hãng Starbucks Gương thành công: Bài Học Từ Chủ Hãng Starbucks Howard Schultz là một nhà kinh doanh tài ba của Mỹ, hiện là chủ tịchhãng Starbucks. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh cũng nhưquản lý, ông cho biết tầm quan trọng của kĩ năng giao tiếp và khả năng thuyếtphục nơi công sở cũng như trên thương trường. Dưới đây là 3 lời khuyên củaông: 1. Sôi nổi Làm việc gì hay nói chuyện với bất cứ ai bạn cũng nên thể hiện sự sôi nổi vànhiệt tình. Hơn thế bạn nên truyền sự sôi nổi đó cho nhân viên, sếp, đồng nghiệp,khách hàng. Khi bạn sôi nổi, trông bạn tràn đầy năng lượng, tươi tắn và thú vị- nhữngtính cách mà ai cũng thích khi nói chuyện cùng. Và khi mọi người thích bạn, họ sẽ làmăn với bạn. Điều đó chẳng phải là điều mà tất cả nhà kinh doanh đều muốn. 2. Truyền cảm hứng Bạn nên truyền cảm hứng cho đồng nghiệp, khách hàng và đối tác bằng cách vẽlên một thế giới tốt đẹp hơn nhờ những sản phẩm, dịch vụ của công ty. 3. Chinh phục Để lãnh đạo mọi người bạn phải có khả năng chinh phục họ, trước hết là bằngkhả năng của bạn về chuyên môn và hơn nữa là bằng cách kể chuyện. Đối với tôi đâycó thể nói là sức mạnh của một nhà lãnh đạo. Như các bạn cũng biết, mọi ngườithường thấy họ qua những câu chuyện của người khác. Vì vậy, bạn kể chuyện ra saokhiến họ thấy mình trong đó, chắc chắn họ sẽ theo bạn.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh doanh tiếp thị thương mại điện tử marketing E-business StarbucksGợi ý tài liệu liên quan:
-
6 trang 825 0 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi sử dụng ví điện tử Momo
6 trang 557 10 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử - PGS.TS Nguyễn Văn Minh
249 trang 528 9 0 -
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 500 9 0 -
6 trang 472 7 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử: Phần 1 - TS. Ao Thu Hoài
102 trang 410 7 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (Chủ biên)
188 trang 363 4 0 -
5 trang 358 1 0
-
7 trang 355 2 0