![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Thách thức lớn nhất về công nghệ thông tin đối với các doanh nhân
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 135.21 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hiểu những cản trở phía trước sẽ giúp bạn quản lý nhu cầu công nghệ thông tin tốt hơn.Công nghệ có thể là công cụ có sẵn cho chủ doanh nghiệp thử hợp lý hoá tổ chức kinh doanh doanh nghiệp của họ và tăng năng suất-và chỉ làm cho cuộc sống của họ dễ dàng hơn-nhưng nó là một công cụ có nhiều mặt, phức tạp và có một sự bí hiểm rõ ràng. Nếu sử dụng hiệu quả bạn sẽ giành được một khoản lãi suất khổng lồ cho doanh nghiệp của bạn nhưng sử dụng nó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thách thức lớn nhất về công nghệ thông tin đối với các doanh nhân Thách thức lớn nhất về công nghệ thông tin đối với các doanh nhân Hiểu những cản trở phía trước sẽ giúp bạn quản lý nhu cầu công nghệthông tin tốt hơn. Công nghệ có thể là công cụ có sẵn cho chủ doanh nghiệp thử hợp lý hoá tổchức kinh doanh doanh nghiệp của họ và tăng năng suất-và chỉ làm cho cuộc sống củahọ dễ dàng hơn-nhưng nó là một công cụ có nhiều mặt, phức tạp và có một sự bí hiểmrõ ràng. Nếu sử dụng hiệu quả bạn sẽ giành được một khoản lãi suất khổng lồ chodoanh nghiệp của bạn nhưng sử dụng nó không đúng có nghĩa hệ thống không hiệuquả, mất khách và làm chủ những vấn đề khác. Khi đề cập đến việc quản lý nhu cầu công nghệ của bạn, có một số chủ doanhnghiệp đối mặt với thách thức. Bốn thách thức lớn nhất là: thiếu kiến thức về kỹ thuật,không có khả năng để ưu tiên cho những công nghệ mà quan trọng nhất tại đúng thờiđiểm, cách để kết hợp công nghệ thành thể thống nhất đến doanh nghiệp và cuối cùnglà cách bảo vệ nó. Đầu tiên, hãy nói với chúng tôi về việc thiếu hụt trong công tác giáodục. Thiếu sự hiểu biết Mặc dù dường như, công nghệ càng ngày càng dễ dàng hơn để sử dụng mỗinăm đối với nhiều người, công nghệ vẫn là “một cái hộp bị đóng”. Và “cái hộp bị đóngnày” tạo ra sự phân chia kỹ thuật số. Lấy ví dụ, những trang web. Nó khá dễ dàng đểtạo một trang web, nhưng việc phân chia kỹ thuật số được chạy khi đối thủ của bạn cónhững tính năng, đặc điểm riêng biệt trên trang web của họ mà có thể giúp họ để cungcấp dịch vụ khách hàng tốt hơn của bạn. Và trong khi dễ dàng đổ lỗi cho việc thiếungân phí dẫn đến trang web của bạn kém hơn. Đó hầu như không phải lý do, đối thủcủa bạn có đặc trưng riêng còn bạn thì không có. Lý do thực sự là họ có tầm nhìn xa(hay có đào tạo, nếu bạn làm) để thuê chuyên gia hay làm bằng cách sử dụng áp dụnglàm chủ việc giảm giá. Bởi vì bạn không biết bạn có thể thêm công cụ chat từ xa đến trang web của bạnchỉ vài đô một tháng và có lẽ thậm chí không biết vụ tồn tại-bạn không có nó trongtrang web của bạn và đối thủ của bạn đã làm được điều đó. -Đặt ra mục đích để đọc phần mục công nghệ của vài doanh nghiệp nhỏ-nhữngtạp chí trọng yếu trong tuần hay trong tháng, hay quyên góp vài tin tức được thảo luậntrong công tác kinh doanh công nghệ nhỏ. -Giữ liên lạc thường xuyên với cố vấn kỹ thuật và để cho họ biết bạn muốn họgiữ cho bạn thông tin về kỹ thuật, bạn nên biết về điều đó có thể giúp cho việc pháttriển doanh nghiệp của bạn. -Nắm lấy ưu điểm của cuộc hội thảo kỹ thuật giảm giá và miễn phí được đềnghị bởi cơ quan thương mại địa phương, SBA hay tổ chức doanh nghiệp khác. Không có khả năng để ưu tiên Có thể bạn biết về công nghệ mới và tuyệt vời nhất là có một nhà tư vấn đặcbiệt để hướng dẫn bạn.Khi bạn có thể có một khoảng thời gian giới hạn và tiền để thựchiện kỹ thuật bạn cần. Điều đó thật quan trọng khi có một kế hoạch kỹ thuật ở một nơiđể ưu tiên cái công nghệ bạn quyết định để tiến hành. Chúng ta cùng thảo luận, ví dụ, sức ép bán hàng của công ty bạn đang phát triểnvà bạn cần xem xét việc thực hiện một hệ thống thư điện tử không dây. Sau đó quản lýtiếp thị của bạn nói với bạn rằng bạn phải mở rộng bộ phận tiép thị và cần để xem nhưthêm vào WiFi trong cơ quan để thích nghi với nhân công mới. Khoảng thời gian này,bạn cũng nhận ra rằng càng ngày việc bán hàng đang diễn ra phía bên ngoài khu vựcđịa phương và bạn nên mở rộng trang web để thâu tóm dịch vụ khách hàng và đặctrưng hàng hoá tốt hơn. Điều tất yếu để làm việc trong suốt kế hoạch kỹ thuật (chỉ giống như kế hoạchkinh doanh) và xem như cái đích đang đến gần, thời kỳ giữa và tương lai lâu dài. Sửdụng kế hoạch kỹ thuật sẽ giúp bạn luôn cảm thấy giống như bạn đang chạy sau khi“huấn luyện kỹ thuật” thay vì quản lý nó. Thông tin hợp thành thể thống nhất Khi bạn bắt đầu, nó giống như là bạn bắt đầu sử dụng Microsoft Excel để lưugiữ thực tế thiết yếu và những con số. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn có thểbắt đầu sử dụng PDA và Microsoft Outlook để lưu giữ thông tin khách hàng. Một sốnhân công sử dụng ACT! để giải quyết ,quản lý khách hàng trong khi trợ lý tiếp thị củabạn sử dụng quyền làm chủ ứng dụng, Chúc mừng! Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, hoàn toàn cần thiết để bạn đảm bảo số liệukinh doanh của bạn được hợp thành thể thống nhất càng nhiều càng tốt. Số lượng hànghoá của bạn, số liệu hàng hoá, thông tin tiếp thị cần được liên kết thành chuỗi với nhauđể phục vụ khách hàng và tăng lãi suất tốt nhất. Khi mức số lượng hàng hoá thấp, bạn đừng hứa với khách hàng bạn có thể lấycho họ những thứ mà bạn thực sự không thể chuyển phát. Nếu một khách hàng cựcquan trọng thường xuyên mua của bạn, bạn nên biết về điều đó và có thể bán đoạn chohọ sản phẩm khác để khích lệ vi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thách thức lớn nhất về công nghệ thông tin đối với các doanh nhân Thách thức lớn nhất về công nghệ thông tin đối với các doanh nhân Hiểu những cản trở phía trước sẽ giúp bạn quản lý nhu cầu công nghệthông tin tốt hơn. Công nghệ có thể là công cụ có sẵn cho chủ doanh nghiệp thử hợp lý hoá tổchức kinh doanh doanh nghiệp của họ và tăng năng suất-và chỉ làm cho cuộc sống củahọ dễ dàng hơn-nhưng nó là một công cụ có nhiều mặt, phức tạp và có một sự bí hiểmrõ ràng. Nếu sử dụng hiệu quả bạn sẽ giành được một khoản lãi suất khổng lồ chodoanh nghiệp của bạn nhưng sử dụng nó không đúng có nghĩa hệ thống không hiệuquả, mất khách và làm chủ những vấn đề khác. Khi đề cập đến việc quản lý nhu cầu công nghệ của bạn, có một số chủ doanhnghiệp đối mặt với thách thức. Bốn thách thức lớn nhất là: thiếu kiến thức về kỹ thuật,không có khả năng để ưu tiên cho những công nghệ mà quan trọng nhất tại đúng thờiđiểm, cách để kết hợp công nghệ thành thể thống nhất đến doanh nghiệp và cuối cùnglà cách bảo vệ nó. Đầu tiên, hãy nói với chúng tôi về việc thiếu hụt trong công tác giáodục. Thiếu sự hiểu biết Mặc dù dường như, công nghệ càng ngày càng dễ dàng hơn để sử dụng mỗinăm đối với nhiều người, công nghệ vẫn là “một cái hộp bị đóng”. Và “cái hộp bị đóngnày” tạo ra sự phân chia kỹ thuật số. Lấy ví dụ, những trang web. Nó khá dễ dàng đểtạo một trang web, nhưng việc phân chia kỹ thuật số được chạy khi đối thủ của bạn cónhững tính năng, đặc điểm riêng biệt trên trang web của họ mà có thể giúp họ để cungcấp dịch vụ khách hàng tốt hơn của bạn. Và trong khi dễ dàng đổ lỗi cho việc thiếungân phí dẫn đến trang web của bạn kém hơn. Đó hầu như không phải lý do, đối thủcủa bạn có đặc trưng riêng còn bạn thì không có. Lý do thực sự là họ có tầm nhìn xa(hay có đào tạo, nếu bạn làm) để thuê chuyên gia hay làm bằng cách sử dụng áp dụnglàm chủ việc giảm giá. Bởi vì bạn không biết bạn có thể thêm công cụ chat từ xa đến trang web của bạnchỉ vài đô một tháng và có lẽ thậm chí không biết vụ tồn tại-bạn không có nó trongtrang web của bạn và đối thủ của bạn đã làm được điều đó. -Đặt ra mục đích để đọc phần mục công nghệ của vài doanh nghiệp nhỏ-nhữngtạp chí trọng yếu trong tuần hay trong tháng, hay quyên góp vài tin tức được thảo luậntrong công tác kinh doanh công nghệ nhỏ. -Giữ liên lạc thường xuyên với cố vấn kỹ thuật và để cho họ biết bạn muốn họgiữ cho bạn thông tin về kỹ thuật, bạn nên biết về điều đó có thể giúp cho việc pháttriển doanh nghiệp của bạn. -Nắm lấy ưu điểm của cuộc hội thảo kỹ thuật giảm giá và miễn phí được đềnghị bởi cơ quan thương mại địa phương, SBA hay tổ chức doanh nghiệp khác. Không có khả năng để ưu tiên Có thể bạn biết về công nghệ mới và tuyệt vời nhất là có một nhà tư vấn đặcbiệt để hướng dẫn bạn.Khi bạn có thể có một khoảng thời gian giới hạn và tiền để thựchiện kỹ thuật bạn cần. Điều đó thật quan trọng khi có một kế hoạch kỹ thuật ở một nơiđể ưu tiên cái công nghệ bạn quyết định để tiến hành. Chúng ta cùng thảo luận, ví dụ, sức ép bán hàng của công ty bạn đang phát triểnvà bạn cần xem xét việc thực hiện một hệ thống thư điện tử không dây. Sau đó quản lýtiếp thị của bạn nói với bạn rằng bạn phải mở rộng bộ phận tiép thị và cần để xem nhưthêm vào WiFi trong cơ quan để thích nghi với nhân công mới. Khoảng thời gian này,bạn cũng nhận ra rằng càng ngày việc bán hàng đang diễn ra phía bên ngoài khu vựcđịa phương và bạn nên mở rộng trang web để thâu tóm dịch vụ khách hàng và đặctrưng hàng hoá tốt hơn. Điều tất yếu để làm việc trong suốt kế hoạch kỹ thuật (chỉ giống như kế hoạchkinh doanh) và xem như cái đích đang đến gần, thời kỳ giữa và tương lai lâu dài. Sửdụng kế hoạch kỹ thuật sẽ giúp bạn luôn cảm thấy giống như bạn đang chạy sau khi“huấn luyện kỹ thuật” thay vì quản lý nó. Thông tin hợp thành thể thống nhất Khi bạn bắt đầu, nó giống như là bạn bắt đầu sử dụng Microsoft Excel để lưugiữ thực tế thiết yếu và những con số. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn có thểbắt đầu sử dụng PDA và Microsoft Outlook để lưu giữ thông tin khách hàng. Một sốnhân công sử dụng ACT! để giải quyết ,quản lý khách hàng trong khi trợ lý tiếp thị củabạn sử dụng quyền làm chủ ứng dụng, Chúc mừng! Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, hoàn toàn cần thiết để bạn đảm bảo số liệukinh doanh của bạn được hợp thành thể thống nhất càng nhiều càng tốt. Số lượng hànghoá của bạn, số liệu hàng hoá, thông tin tiếp thị cần được liên kết thành chuỗi với nhauđể phục vụ khách hàng và tăng lãi suất tốt nhất. Khi mức số lượng hàng hoá thấp, bạn đừng hứa với khách hàng bạn có thể lấycho họ những thứ mà bạn thực sự không thể chuyển phát. Nếu một khách hàng cựcquan trọng thường xuyên mua của bạn, bạn nên biết về điều đó và có thể bán đoạn chohọ sản phẩm khác để khích lệ vi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị thương mại điện tử E-business công nghệ thông tin doanh nhânTài liệu liên quan:
-
6 trang 836 0 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi sử dụng ví điện tử Momo
6 trang 561 10 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử - PGS.TS Nguyễn Văn Minh
249 trang 539 10 0 -
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 509 9 0 -
6 trang 476 7 0
-
52 trang 439 1 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử: Phần 1 - TS. Ao Thu Hoài
102 trang 414 7 0 -
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (Chủ biên)
188 trang 379 4 0 -
5 trang 374 1 0
-
7 trang 358 2 0