Twitter kiểm tra thương mại điện tử với “Earlybird”

Bạn có thể quen thuộc với trang mua sắm xã hội toàn cầu Groupons nơi có thể cung cấp cho bạn mọi thứ từ những thay đổi về giá dầu đến các phương pháp spa, là trang có một số lượng lớn người tham gia truy cập. Hiện nay, Twitter cũng đã tham gia vào lĩnh vực này bằng việc thiết lập @earlybird Exclusive Offers. Tài khoản Twitter đã cải thiện khá nhiều và thu hút số lượng người sử dụng. Để nhận những thông báo về sản phẩm, người sử dụng Twitter sẽ cần tài khoản @earlybird. @earlybird sẽ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Twitter kiểm tra thương mại điện tử với “Earlybird” Twitter kiểm tra thương mại điện tử với “Earlybird”Bạn có thể quen thuộc với trang mua sắm xã hội toàn cầu Groupons nơi có thểcung cấp cho bạn mọi thứ từ những thay đổi về giá dầu đến các phương pháp spa,là trang có một số lượng lớn người tham gia truy cập.Hiện nay, Twitter cũng đã tham gia vào lĩnh vực này bằng việc thiếtlập @earlybird Exclusive Offers. Tài khoản Twitter đã cải thiện khá nhiều và thuhút số lượng người sử dụng.Để nhận những thông báo về sản phẩm, người sử dụng Twitter sẽ cần tàikhoản @earlybird. @earlybird sẽ có những ứng dụng giống như các ứng dụngkhác mà người sử dụng đã dùng trước đó.Đầu tiên Twitter sẽ kết hợp với các nhà quảng cáo, đó là những thương hiệu lớntrên thế giới để phát triển và cung cấp những dịch vụ bán hàng cho cộng đồng sửdụng Twitter. Những thương hiệu này sẽ quyết định giá cả, chất lượng và độ bềncủa sản phẩm. Đến lượt mình Twitter sẽ thu lợi việc bán hàng cho những thươnghiệu này.Trong khi tất cả những sản phẩm ban đầu đều đã có mặt trên thị trường Mĩ,Twitter cho biết sẽ giới thiệu nhiều ứng dụng mới trong tương lai cho phép bạn sửdụng công cụ tìm kiếm khi ở bất cứ đâu trong thành phố. Twitter cũng không côngkhai việc mở rộng sản phẩm thành những danh mục cụ thể mà bạn có thể truy cậpnhư: âm nhạc, thời trang. “Chúng tôi hy vọng sẽ sớm thấy những điều này trên@earlybird” đại diện Twitter cho hay.Nếu tính theo địa bàn hoạt động, tỷ lệ các doanh nghiệp tại TP. HCM có cán bộchuyên trách về TMĐT là 43%, Hà Nội 31% và các địa phương khác là 27%. Còntính theo từng lĩnh vực thì doanh nghiệp thuộc CNTT đạt 62%, tài chính 52% vàthấp nhất là các lĩnh vực như khai khoáng (23%), xây dựng (21%) và nghệ thuật là13%. Đáng chú ý, việc các doanh nghiệp có cán bộ chuyên trách về CNTT vàTMĐT cũng ảnh hưởng lớn tới hiệu quả tham gia sàn giao dịch TMĐT của doanhnghiệp. Thực tế kết quả điều tra cho thấy, có tới 71% doanh nghiệp đã thừa nhậnrằng hiệu quả tham gia sàn TMĐT rất thấp do họ không có cán bộ chuyên trách.Các năm trước đây, khi mức độ đầu tư vào CNTT và TMĐT còn hạn chế, cácdoanh nghiệp tự nhận thấy những vấn đề mang tính kỹ thuật như an ninh mạng, hệthống thanh toán là các trở ngại cao nhất. Tuy nhiên hiện nay, hai trở ngại lớn nhấtlại chính là môi trường kinh doanh và nhận thức của người dân về TMĐT (vẫncòn e ngại và chưa mặn mà khi tham gia giao dịch TMĐT vì mức độ đảm bảo vềchất lượng, tính pháp lý trong giao dịch). Về thực trạng này, thông qua phiếu điềutra, các doanh nghiệp cũng đã đề xuất phía cơ quan quản lý nhà nước cần đẩymạnh tuyên truyền, phổ biến để người tiêu dùng tin tưởng và biết đến lợi ích củaTMĐT, đồng thời cần nhanh chóng hoàn thiện các chính sách pháp luật liên quanđến TMĐT như vấn đề chữ ký số, hoá đơn điện tử, giải quyết tranh chấp…Bản báo cáo cũng cho thấy, gần 100% doanh nghiệp được điều tra đã trang bị máytính và ứng dụng TMĐT ở nhiều mức độ khác nhau. Đáng chú ý, ngoài việc tậptrung triển khai phần mềm kế toán như các năm trước đây, đến năm 2009 cácdoanh nghiệp đã sử dụng thêm nhiều phần mềm khác như quản lý nhân sự, quản lýchuỗi cung ứng, quản lý khách hàng…Thay đổi văn hóa doanh nghiệp thực sự là một thách thức. Tuy nhiên, quá trìnhnày thường chịu ảnh hưởng của các yếu tố khách quan trong đó có cả yếu tố môitrường kinh tế nói chung. Trong ngành CNTT hiện nay, việc chuyển đổi văn hóathường được xem như việc thay đổi một lần để giúp doanh nghiệp bắt kịp vớinhững thay đổi của cả môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp. Thay vìviệc xem thay đổi về văn hóa như là sự thay đổi một lần, các doanh nghiệp có thểsẽ thành công hơn nếu được quản lý và phát triển dựa trên những nền tảng liên tụccủa quá trình hoạt động tiếp nối đòi hỏi những thay đổi cũng mang tính liên tục.