Danh mục

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Hội đồng quản trị

Số trang: 30      Loại file: pdf      Dung lượng: 712.25 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Hội đồng quản trị. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và chức năng của hội đồng quản trị trong cơ cấu quản trị công ty; các loại thành viên hội đồng quản trị và cách bổ nhiệm; cấu trúc, phẩm chất và thẩm quyền của hội đồng quản trị; các Ủy ban trực thuộc hội đồng quản trị;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Hội đồng quản trị CHƯƠNG 4: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Học phần: 3 tín chỉ Đối tượng: Đại học chính quy9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1Nội dung chính4.1. Khái niệm và chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT4.2. Các loại thành viên HĐQT và cách bổ nhiệm4.3. Cấu trúc, phẩm chất và thẩm quyền của HDQT4.4. Các Ủy ban trực thuộc HĐQT9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 954.1.1. Khái niệm Hội đồng quản trị (HĐQT)❑ HĐQT là cơ quan đóng vai trò trung tâm trong khuôn khổ QTCT, chịu trách nhiệm chỉ đạo và xây dựng chiến lược của công ty cùng những ưu tiên trong KD, bao gồm cả kế hoạch KD và tài chính thường niên, cũng như chỉ đạo và kiểm soát các hoạt động của Ban GĐ (IFC, 2010).9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 964.1.2. Chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT • Hướng tới❑ Xây dựng, giám sát và kiểm soát CL môi trường bên ngoài❑ Xây dựng chính sách thực hiện các CL❑ Giám sát hoạt động của TGĐ và Ban Trách nhiệm giải trình Xây dựng chiến lược GĐ điều hành, các hệ thống kiểm soát tài chính Giám sát các Xây dựng hoạt động❑ Chịu trách nhiệm giải trình trước cổ điều hành chính sách đông và các bên liên quan. • Hướng tới môi trường bên trong Nguồn: Tricker, 20129/7/2022 97 Bộ môn Quản trị chiến lượcNội dung chính4.1. Khái niệm và chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT4.2. Các loại thành viên HĐQT và cách bổ nhiệm4.3. Cấu trúc, phẩm chất và thẩm quyền của HĐQT4.4. Các Ủy ban trực thuộc HĐQT9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 984.2.1. Các loại thành viên HĐQT❑ Thành viên HĐQT tham gia điều hành (ED: Executive Director): ✓ Là thành viên HĐQT nhưng cũng đồng thời giữ một chức vụ quản lý trong công ty như TGĐ, GĐ tài chính, GĐ nhân sự, GĐ marketing...❑ Thành viên HĐQT không tham gia điều hành (NED: Non-Executive Director): ✓ Là người không tham gia nắm giữ bất kỳ một vị trí điều hành nào trong công ty. ✓ Gồm có 2 loại : (1) Thành viên độc lập hoàn toàn với công ty (INED: Independent Non-Executive Director) (2) Thành viên có mối quan hệ khác với công ty (CNED: Connected Non-Executive Director) do trướcđây họ là quản lý cho công ty hay có quan hệ họ hàng, đối tác với những người quản lý hiện tại .9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 994.2.2. Cách bổ nhiệm thành viên HĐQT❑ Các thành viên HĐQT được bầu chọn theo nhiệm kỳ tại cuộc họp thường niên của ĐHĐCĐ hoặc tại một cuộc họp cổ đông bất thường.❑ ĐHĐCĐ bầu chọn thành viên HĐQT cho một nhiệm kỳ không quá 5 năm kể từ lúc được bầu chọn.❑ Các cổ đông hoặc nhóm cổ đông nắm giữ trên 10% số cổ phiếu phổ thông (hoặc một tỷ lệ thấp hơn theo quy định tại Điều lệ công ty) trong 6 tháng liên tục có quyền đề cử ứng viên vào HĐQT.❑ HĐQT đương nhiệm, BKS và các cổ đông khác có thể đề cử ứng viên vào HĐQT nếu số ứng viên được đề cử bởi các cổ đông có đủ tiêu chuẩn không đủ số lượng.❑ Một HĐQT có từ 3 – 11 thành viên. Bên cạnh đó, Điều lệ cty phải chỉ rõ số lượng thành viên đang cư trú tại VN.❑ Theo Điều lệ Mẫu và Quy chế QTCT áp dụng cho các công ty niêm yết, HĐQT có thể có 5 – 11 thành viên; phải có xấp xỉ 1/3 số thành viên là các thành viên độc lập và không điều hành.9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 100Nội dung chính 4.1. Khái niệm và chức năng của HĐQT trong cơ cấu QTCT 4.2. Các loại thành viên HĐQT và cách bổ nhiệm 4.3. Cấu trúc, phẩm chất và thẩm quyền của HĐQT 4.4. Các Ủy ban trực thuộc HĐQT9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1014.3.1. Cấu trúc của HĐQT(1) Phân chia theo mức độ tham gia điều hành của các thành viên HĐQT ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: