Danh mục

Bài giảng Quản trị kinh doanh: Bài 5 - Ths. Nguyễn Thị Vân Anh

Số trang: 33      Loại file: pdf      Dung lượng: 522.12 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

"Bài giảng Quản trị kinh doanh - Bài 5: Lãnh đạo doanh nghiệp" được biên soạn giúp người học hiểu được lãnh đạo và những cách tiếp cận tới lãnh đạo doanh nghiệp; các phương pháp lãnh đạo trong doanh nghiệp; kiểm tra các hoạt động của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Bài 5 - Ths. Nguyễn Thị Vân Anh BÀI 5: LÃNH Ã ĐẠO DOANH NGHIỆP Ệv1.0011108201 1TÌNH HUỐNG DẪN NHẬPChuỗi cửa hàng “Cà phê Đất Việt” có đặc điểm làcác cửa hàng đặt tại nhiều địa điểm khác nhauvà tại các tỉnh thành khác nhau. Theo bạn để quản lý được chuỗi của hàng “Cà phê Đất Việt” thì chủ doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp lãnh đạo nào để mang lại hiệu quả cao nhất?Bài học ngày hôm nay sẽ giúp anh chị học viên trả lời câu hỏi này.v1.0011108201 2MỤC TIÊU BÀI HỌCSau khi học xong bài học này anh (chị) sẽ: Hiểu rõ việc điều hành doanh nghiệp là gì? Để điều hành doanh nghiệp giám đốc và bộ máy quản lý doanh nghiệp phải làm những công việc gì và theo nguyên tắc nào?v1.0011108201 3HƯỚNG DẪN HỌC • Nắm bắt các vấn đề lý thuyết để tìm ra bả chất bản hất của ủ những hữ khái niệm iệ cơ ơ bản bả trong bài. • Phân tích liên hệ với thực tế các doanh nghiệp ệ vềề các á chức ứ năng ă củaủ quản ả trị kinh doanh. • Liên hệ tình huống và làm các bài tập thực hành để tăng khả năng vận dụng lý thuyết vào thực tế.v1.0011108201 4NỘI DUNG BÀI HỌCGồ baGồm b nội ội dung d chính: hí h Lãnh đạo và những cách tiếp cận tới lãnh đạo 1 doanh nghiệp. 2 Các phương pháp lãnh đạo trong doanh nghiệp. 3 Kiểm tra các hoạt động của doanh nghiệp.v1.0011108201 51. LÃNH ĐẠO VÀ NHỮNG CÁCH TIẾP CẬN TỚI LÃNH ĐẠODOANH NGHIỆP• Khái niệm;• Đặc điểm của chức năng lãnh đạo trong doanh nghiệp.• Quản trị, lãnh đạo và quyền lực tổ chức.• Nội dung của lãnh đạo doanh nghiệp.v1.0011108201 61.1. KHÁI NIỆMLãnh đạo là quá trình tạo và gây ảnh hưởngcủa chủ thể quản trị lên đối tượng và kháchthể quản ả trị t ị bằng bằ cách á h quyết ết định đị h hành hà hđộng nhằm đạt được mục tiêu quản trị trongmôi trường cụ thể. thểv1.0011108201 71.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO• Lãnh đạo là một hệ thống tổ chức: hệ thống gồm: người lãnh đạo, người bị lãnh đạo, mục đích của doanh nghiệp, các nguồn lực của doanh nghiệp, thiết chế doanh nghiệp (cơ cấu bộ máy doanh nghiệp và cơ chế vận hành bộ máy doanh g ệp), môi trường nghiệp), g của doanh nghiệp g ệp ((là các ràng buộc, rào cản, các tổ chức khác mà doanh nghiệp có quan hệ tác động biện chứng).• Lãnh đạo là một quá trình: tuỳ thuộc vào mối quan hệ và cách xử lý 6 yếu tố thuộc hệ thống tổ chức của doanh nghiệp mà chức năng lãnh đạo sẽ g không biến đổi trong gggian và thời g gian nhất định. ịv1.0011108201 81.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO• Lãnh Lã h đạo đ là hoạt h độ động quản ả trịị mang tính í h phân tầng: Người lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp thông qua quyền lực và ảnh hưởng của mình ì h để tạo t ra bộ máy á tiến tiế hành hà h các á hoạt h t động độ quản trị.• Lãnh đạo gắn liền với sự phục tùng của người ời dưới d ới quyền: ề d người do ờ lãnh lã h đạo đ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: