Đột biến của không gian kinh doanh cùng kỷ nguyên số
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đột biến của không gian kinh doanh cùng kỷ nguyên số Đột biến của không gian kinh doanh cùng kỷ nguyên sốKỷ nguyên số là một giai đoạn đảo lộn to lớn chưa từngcó. Các cấu trúc cũ sụp đổ, các luật lệ và tiêu chuẩn mớixói mòn và cái khác sẽ thay thế? Thương mại điện tửcho chúng ta thấy Kỷ nguyên số hóa có cái trống trảihãi hùng.Trên thực tế, tất cả các khía cạnh của đời sống kinh doanhthường nhật cho đến cơ cấu điều hành đang hoặc rồi sẽ chịusự biến đổi triệt để bởi cuộc cách mạng số.Xuất hiện các chiến lược mớiĐể hiểu được các thể chế điều hành sẽ chịu tác động sâusắc như thế nào, nhiều chuyên gia kinh tế bắt đầu bằng việcđánh giá tác động to lớn của nền kinh tế số đến hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp. Không thể nói đây là cái cớđơn giản dẫn đến đợt sóng mới tổ chức lại hoặc chấp nhậnlý thuyết kinh doanh cuối cùng, nhưng công nghệ thươngmại mới đang rung chuông báo tử cho doanh nghiệp thuộcKỷ nguyên công nghiệp.Trên toàn thế giới, các doanh nghiệp thương mại không chỉcố gắng để tránh bị các doanh nghiệp mới bỏ rơi, mà còn lomất thị trường khi nhà cung ứng và khách hàng chấp nhậncách làm việc mới. Thương mại điện tử chỉ là phần nổi củatảng băng. Nền kinh tế mới có đặc điểm hàm chứa một hiệntượng sâu sắc hơn nhiều: tu chỉnh lại các quy chế của hoạtđộng kinh tế. Có nhiều xu hướng xuất hiện và ta có thể tómtắt ngắn gọn để suy ngẫm về các đột biến tiềm ẩn trongđiều hành.Các doanh nghiệp đang phải trải qua sự chuyển biến nặngnề. Các hãng đang chấn chỉnh một cách gay gắt chiến lược,cơ cấu và hoạt động của mình nhằm đáp ứng đòi hỏi củanền kinh tế số.Thị trường bắt đầu thực thi quyền lực. Người tiêu dùng docó thông tin rộng rãi hơn, dễ với tới hơn cho nên mạnh hơnbao giờ hết. Thị trường thạo tin cho nên khó tính hơn.Người tiêu dùng mong muốn, thậm chí còn đòi hỏi hànghóa và dịch vụ phải được “tỉa tót” theo nhu cầu của mìnhvà ngay tức thì.Các giao dịch được thực hiện với tốc độ ánh sáng. Hơn baogiờ hết trong hoạt động kinh doanh, lợi thế so sánh dựa trênsự bình đẳng và linh hoạt. Trong nền kinh tế số, tệ quanliêu, cơ cấu quản lý cứng nhắc, quá trình ra quyết địnhcứng rắn là những điểm yếu không có đất tồn tại lâu, chodù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ.Tri thức là chìa khoá then chốt. Hoạt động kinh doanh dựatrên khai thác và chế biến tài nguyên hiếm nhường chỗ chonền kinh tế sung túc - dồi dào thông tin và phương tiện liênlạc. Việc tận dụng tri thức có tầm quan trọng then chốt.Đột biến của không gian kinh doanh mớiKỷ nguyên số là một giai đoạn đảo lộn to lớn chưa từng có.Các cấu trúc cũ sụp đổ, các luật lệ và tiêu chuẩn mới xóimòn và cái khác sẽ thay thế? Thương mại điện tử chochúng ta thấy Kỷ nguyên số hóa có cái trống trải hãi hùng.Cơ cấu của Kỷ nguyên công nghiệp trong đó không giankinh doanh bao quát ba lĩnh vực lớn: Sản xuất, tiêu dùng vàtrao đổi đang gánh chịu đột biến cơ bản cùng với công nghệmạng. Ngay cả vào buổi đầu của Kỷ nguyên điều hành số,tác động của nó cũng đã được nhận thấy rõ nét cùng vớicông nghệ mới nối kết các quan hệ chặt chẽ giữa Nhà nước,thị trường và doanh nghiệp làm cho tất cả các giới hạntrước đây vốn tách biệt trở nên lu mờ.Việc hội nhập thị trường, đưa công nghệ thúc đẩy đang làm“khuếch đại” ảnh hưởng sức mạnh hàng hóa đối với cácquốc gia. Internet giảm vai trò của các bên trung gian trướcđây trong giao dịch hàng hóa và tăng giao dịch giữa các cánhân với nhau.Nếu như tất cả các đột biến đó có ý nghĩa thách thức đốivới trật tự được xác lập, nếu như các quan chức Nhà nướchướng tới tương lai thì họ sẽ nhận thấy sự đăng quang củamột thế giới hoàn toàn khác, thế giới đang mở ra những khảnăng hấp dẫn.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thủ thuật kinh doanh quản trị doanh nghiệp doanh nghiệp thị trường kinh doanh nghệ thuật kinh doanhTài liệu cùng danh mục:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 811 12 0 -
6 trang 642 0 0
-
Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1
44 trang 534 4 0 -
47 trang 488 6 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 487 9 0 -
Nguyên lý kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu: Phần 1 - GS.TS. Võ Thanh Thu
225 trang 431 4 0 -
Giáo trình Quản trị kinh doanh nhà hàng (Nghề: Quản trị nhà hàng)
226 trang 413 8 0 -
Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng về Nhà hàng Buffet Topokki Dookki chi nhánh D2
5 trang 404 10 0 -
100 câu hỏi trắc nghiệm môn: hành vi tổ chức
6 trang 375 0 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất và dịch vụ (Tái bản lần thứ bảy): Phần 1
222 trang 368 0 0
Tài liệu mới:
-
91 trang 0 0 0
-
Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
76 trang 1 0 0 -
26 trang 0 0 0
-
238 trang 0 0 0
-
77 trang 0 0 0
-
Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non: Những biện pháp nâng cao chất lượng bữa ăn cho trẻ mầm non
22 trang 0 0 0 -
66 trang 0 0 0
-
Giáo án Sinh hoạt ngoại khóa THPT: Hoạt động Ngày hội văn hóa dân gian năm học 2020-20201
10 trang 0 0 0 -
Đề thi tuyển sinh vào lớp 10 môn Toán (Chuyên) năm 2024 có đáp án - Trường THCS Ninh Vân, Hoa Lư
13 trang 0 0 0 -
Sandbox và TrustRank của Google
4 trang 1 0 0