Suy nghĩ của những nhà kinh doanh đại tài
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Suy nghĩ của những nhà kinh doanh đại tàiSuy nghĩ của những nhà kinhdoanh đại tàiEdwin C. Barnes xuất hiện trước phòng thí nghiệm của Edison vànói với nhà phát minh rằng anh đến với ước muốn được cộng táckinh doanh với ông. Nhiều năm sau, Edison kể lại cuộc gặp gỡđầu tiên đó:Anh ta đứng ngay trước mặt tôi, trông như mọi kẻ lang thangkhác, nhưng nét mặt anh làm tôi có ấn tượng rằng người thanhniên này sẵn sàng và quyết tâm thực hiện bằng được những gìanh ta theo đuổi. Qua nhiều năm tiếp xúc với đủ hạng người, tôinghiệm ra rằng, khi một người thực sự khao khát điều gì đó đếnmức sẵn sàng đánh đổi bằng cả tương lai của mình, chắc chắnanh ta sẽ thành công. Tôi đã cho Barnes một cơ hội theo lời đềnghị của anh, bởi tôi biết rằng người như Barnes sẽ không baogiờ bỏ cuộc cho đến khi thành công. Những gì diễn ra sau đó đãchứng minh rằng tôi đúng”.Điều gì đã khiến Barnes có được một vị trí trong văn phòng củaEdison? Do vẻ bề ngoài như một kẻ lang thang của anh ư? Điềuđó chỉ gây bất lợi cho Bernes. Nguyên nhân sâu xa là anh có mộtý chí mãnh liệt muốn được cộng tác với Edison. Ý muốn mạnhmẽ ấy toát ra bên ngoài, tạo nên một sức hút buộc nhà phát minhphải chú ý đến chàng trai trẻ tuổi.Barnes không được Edison chấp nhận cộng tác ngay từ đầu. Anhchỉ nhận được cơ hội làm việc trong văn phòng của Edison vớimột khoản tiền lương rất khiêm tốn.Nhiều tháng trôi qua. Không có gì tiến triển để giúp Barnes tiếngần hơn tới mục tiêu lớn mà anh cam kết theo đuổi. Nhưng mộtđiều quan trọng vẫn đang diễn ra trong tâm trí Barnes. Anh vẫnkhông ngừng nuôi dưỡng và làm sôi sục thêm khao khát trởthành người cộng tác kinh doanh với Edison.Các nhà tâm lý học đã rất đúng khi cho rằng: “Khi một người thựcsự muốn làm điều gì thì vẻ ngoài của họ sẽ thể hiện ra điều đó”.Barnes sẵn sàng cộng tác kinh doanh với Edison và anh luôn đặtmình ở tư thế sẵn sàng cho đến khi anh đạt được điều mongmuốn.Anh không tự bao biện với chính mình rằng: “Thôi nào Bernes,cộng tác với Edison thì cũng được ích lợi gì cơ chứ? Ta sẽ đổi ývà cố gắng làm tốt công việc của một người bán hàng”. Ngượclại, anh khẳng định với chính mình: “Ta đến đây để hợp tác kinhdoanh với Edison và ta sẽ đạt được mục đích đó dù phải bỏ ratoàn bộ quãng đời còn lại của mình”. Anh thật sự khao khát điềuđó. Cuộc đời mỗi con người sẽ khác đi bao nhiêu nếu như họ xácđịnh được cho mình một mục đích rõ ràng và kiên trì theo đuổimục đích đó cho đến khi nó trở thành nỗi ám ánh của cả cuộc đờihọ.Có lẽ vào thời điểm đó, chàng trai trẻ tuổi Barnes chưa hiểu đượcđiều này, nhưng quyết tâm sắt đá và sự kiên định theo đuổi mộtước mơ duy nhất đã gạt bỏ mọi chướng ngại, đồng thời đem đếncho Bernes cơ hội mà anh đang tìm kiếm.Tuy nhiên, cơ hội lại xuất hiện dưới một hình thức khác và từ mộthướng khác so với dự kiến của Barnes. Đó là một trong nhữngvấn đề rắc rối của cơ hội. Cơ hội thường có thói quen “ma mãnh”là “lẻn” vào theo cửa sau và được ngụy trang dưới hình thức mộtđiều bất hạnh hay một thất bại tạm thời. Có lẽ đó chính là lý dokhiến nhiều người không nhận ra chúng.Edison vừa hoàn thiện được một thiết bị văn phòng mới, lúc bấygiờ được gọi là Máy đọc Edison. Những người bán hàng của ôngkhông tha thiết gì với chiếc máy này vì họ cho rằng việc tiêu thụsẽ rất khó khăn. Nhưng Barnes đã nhìn thấy cơ hội của mình. Cơhội ấy đến thầm lặng và ẩn mình trong chiếc máy có vẻ kỳ quặcchẳng làm ai quan tâm, ngoại trừ Barnes và nhà phát minh.Barnes biết rằng anh có thể bán được Máy đọc Edison và anh nóivới Edison điều đó. Edison quyết định trao cơ hội này choBarnes. Và trên thực tế, Barnes đã thành công. Anh bán chiếcmáy chạy đến mức Edison đã ký một hợp đồng cho phép anhphân phối loại máy này trên toàn quốc. Nhờ cách hợp tác kinhdoanh đó, Barnes đã trở nên giàu có, nhưng anh còn làm đượcmột việc có ý nghĩa lớn hơn thế rất nhiều. Anh đã chứng minhrằng mọi người đều có thể trở nên giàu có nhờ cách nghĩ.Ý định ban đầu được trở thành người hợp tác kinh doanh vớiEdison của Barnes thực tế trị giá bao nhiêu tiền? Khó mà tínhđược một cách chính xác. Có lẽ nó mang lại cho anh hai hay batriệu đôla lúc bấy giờ (ba triệu đôla vào những năm đầu của thếkỷ 20 tương đương với khoảng năm mươi triệu đôla ở thời điểmđầu thế kỷ 21 nếu xét trên tương quan sức mua). Nhưng số tiềnấy trở nên vô nghĩa nếu so với món tài sản lớn hơn nhiều màBarnes nhận được: đó là sự nhận thức rõ ràng rằng lực đẩy vôhình của tu duy có thể được chuyển hóa thành những phầnthưởng vật chất qua việc áp dụng những nguyên lý đã biết.Barnes đã thực sự luôn tâm niệm rằng mình phải trở thành ngườicộng tác với Edison vĩ đại. Anh cũng luôn tâm niệm rằng mìnhphải trở nên giàu có. Barnes khởi đầu từ con số không. Tài sảnduy nhất anh có được là sự nhận thức rõ ràng bản thân mìnhmuốn gì và quyết tâm theo đuổi ước muốn ấy cho đến khi thànhcông. Nhưng chính “khối” tài sản tinh thần vô giá đó lại là thứquan trọng nhất giúp anh đạt được những ước muốn trong cuộcđời mình.Theo Napoleon Hill - tác giả cuốn sách Cách nghĩ để thànhcông, một trong những nguyên nhân phổ biến nhất của thất bạilà thói quen dễ dàng từ bỏ mơ ước khi gặp phải những thất bạitạm thời. Trong cuộc đời mình, mỗi người chúng ta ai cũng đãtừng phạm phải sai lầm này, không lúc này thì lúc khác.Ông nhớ lại: Tôi có một người bạn là R.U. Darby. Vào thời điểmmà người ta đổ xô đi đào vàng, ông chú của R.U. Darby cũng bịcuốn theo cơn sốt vàng đó và đã đi về hướng tây đến Coloradođể đào vàng với hy vọng trở nên giàu có. Chưa ai nói với ôngrằng số vàng được “khai thác” từ tư tưởng con người lớn hơnnhiều số vàng đã được khai thác trong lòng đất. Ông ấy đã đánhcuộc và vác cuốc xẻng ra đi.Sau nhiều tuần lao động vất vả, ông chú của Darby phát hiện ramột mỏ quặng sáng lấp lánh. Ông cần có thiết bị để đưa quặnglên khỏi mặt đất nên đã âm thầm lấp mỏ và trở về nh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp doanh nghiệp thị trường kinh doanh học thuyết quản trịTài liệu cùng danh mục:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 810 12 0 -
6 trang 640 0 0
-
Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1
44 trang 533 4 0 -
47 trang 486 6 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 485 9 0 -
Nguyên lý kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu: Phần 1 - GS.TS. Võ Thanh Thu
225 trang 430 4 0 -
Giáo trình Quản trị kinh doanh nhà hàng (Nghề: Quản trị nhà hàng)
226 trang 412 8 0 -
Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng về Nhà hàng Buffet Topokki Dookki chi nhánh D2
5 trang 403 10 0 -
100 câu hỏi trắc nghiệm môn: hành vi tổ chức
6 trang 375 0 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất và dịch vụ (Tái bản lần thứ bảy): Phần 1
222 trang 365 0 0
Tài liệu mới:
-
Khảo sát tình trạng dinh dưỡng trước mổ ở người bệnh ung thư đại trực tràng
9 trang 20 0 0 -
94 trang 17 0 0
-
Tham vấn Thanh thiếu niên - ĐH Mở Bán công TP Hồ Chí Minh
276 trang 18 0 0 -
Kết hợp luân phiên sóng T và biến thiên nhịp tim trong tiên lượng bệnh nhân suy tim
10 trang 17 0 0 -
Đề thi giữa học kì 1 môn Ngữ văn lớp 9 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Nguyễn Trãi, Thanh Khê
14 trang 20 0 0 -
Đánh giá hiệu quả giải pháp phát triển thể chất cho sinh viên Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
8 trang 17 0 0 -
Tỉ lệ và các yếu tố liên quan đoạn chi dưới ở bệnh nhân đái tháo đường có loét chân
11 trang 18 0 0 -
39 trang 18 0 0
-
Đề thi học kì 1 môn Tiếng Anh lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường TH&THCS Quang Trung, Hội An
6 trang 18 1 0 -
Tôm ram lá chanh vừa nhanh vừa dễRất dễ làm, nhanh gọn mà lại ngon. Nhà mình
7 trang 18 0 0