Thay “áo mới” cần hợp cảnh
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thay “áo mới” cần hợp cảnhThay “áo mới” cần hợpcảnhDoanh nghiệp cần cân nhắc trong việc thay đổi logo, hệ thốngnhận diện thương hiệu. Chỉ thay khi cần thiết, phù hợp, tránhchạy theo cảm xúc nhất thời mà phá vỡ toàn bộ công sức gầydựng.Nhiều tập đoàn, doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ gần đây đã thay đổilogo, hệ thống nhận diện thương hiệu. Các chuyên gia cho rằngtheo thời gian, DN có những thay đổi về chiến lược cũng như tầmnhìn khác.Chính vì vậy mà việc thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệucho phù hợp để đưa DN ngày càng phát triển là cần thiết.Quyết thay áo mớiGiữa năm 2009, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã thựchiện chuyển câu slogan từ “Giải pháp tài chính của bạn” thành“Trao giải pháp, nhận nụ cười”.Quyết tâm của ABBANK là đưa ngân hàng của mình trở thànhmột ngân hàng bán lẻ thân thiện hơn với khách hàng thật sự. Rấtnhiều ngân hàng khác như Ngân hàng Hàng hải (Maritime Bank),Ngân hàng Đông Nam Á (SeaBank)... hay gần đây nhất là Ngânhàng Miền Tây (Western Bank) cũng đã có những thay đổi. Ngânhàng Miền Tây đã đổi tên thành Ngân hàng Phương Tây với camkết sẽ mở rộng hơn nữa đối tượng phục vụ cũng như phát triểnhệ thống, mạng lưới.Không chỉ thay đổi logo, NhanViet Management Group, một trongnhững đơn vị cung cấp các giải pháp về tuyển dụng nhân sự caocấp hàng đầu trong nước, cũng vừa hoàn tất việc thay đổi tên gọicùng hệ thống nhận diện thương hiệu của bộ phận tuyển dụngnhân sự cao cấp VIP database thành VIPsearch.Cũng mang tính đột phá khi thực hiện thay đổi cả hệ thống nhậndiện thương hiệu ngay trong thời kỳ khủng hoảng vừa qua, nhưthương hiệu Kiếng Đình Quốc (DQ Group).Cần định hướng đúngÔng Huỳnh Minh Quân, Tổng Giám đốc NhanViet ManagementGroup, cho biết logo mới của VIPsearch có biểu tượng 4 mũi têncùng hướng về một tâm điểm thể hiện sự nỗ lực toàn tâm củacác công ty trong việc cung cấp dịch vụ.Nó còn tượng trưng cho sự định hướng rõ ràng và phương pháptiếp cận đa chiều - một trong những lợi thế của VIPsearch trongviệc triển khai quy trình tìm kiếm nhân tài cho các đối tác kháchhàng. Tập đoàn Bảo Việt cũng cho rằng logo mới của Bảo Việtvẫn kế thừa bản sắc logo cũ nhưng nhấn mạnh ở tính biểu trưngcho sự cởi mở, thân thiện và năng động.Chuyên gia tư vấn về tái cấu trúc và quản trị chiến lược phát triểnDN kiêm thành viên Hội đồng Các nhà tư vấn quản trị quốc tế củaEU, ông Lý Trường Chiến, cho rằng thay đổi là bản chất của cuộcsống, việc các DN thay đổi logo, slogan, hệ thống nhận diệnthương hiệu nhằm đưa thông điệp mới đến với đối tượng bênngoài cũng như trong nội bộ là cần thiết và cũng là xu hướng tấtyếu. Mục đích của việc này là DN muốn truyền thông và muốnđược thấu hiểu.Tuy nhiên, DN cần cân nhắc sự thấu hiểu này phải hướng đếncộng đồng chứ không phải thay đổi vì chủ quan. Bởi nếu DN chỉchạy theo một ý tưởng mới nhưng thực tế hoạt động lại khai tháckiệt quệ tài nguyên, làm hại môi trường thì sẽ không có kết quả.Đặc biệt, ông Lý Trường Chiến cho rằng DN cần cân nhắc để cócách thay đổi đúng, phù hợp, tránh trường hợp chỉ chạy theo cảmxúc nhất thời mà phá vỡ đi toàn bộ công sức gầy dựng thươnghiệu từ lâu đời của DN. Đó có lẽ cũng là một trong những lý domà Tập đoàn FPT vừa qua quyết định vẫn giữ lại logo cũ dù đãtrao thưởng cho cuộc thi thiết kế logo mới.Rõ ràng, việc thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu của cácDN không chỉ là việc thay đổi một chiếc áo mới hợp thời mà cầnphải phù hợp với người mặc và đẹp cả trong mắt người nhậndiện. Nếu hội đủ các yếu tố trên thì việc thay đổi này sẽ đưa DNđến sự thành công mới.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kĩ năng kinh doanh nghệ thuật kinh doanh chiến lược kinh doanh bí quyết kinh doanh kĩ năng quản trị kinh doanhTài liệu cùng danh mục:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 811 12 0 -
6 trang 642 0 0
-
Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1
44 trang 534 4 0 -
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 487 9 0 -
47 trang 487 6 0
-
Nguyên lý kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu: Phần 1 - GS.TS. Võ Thanh Thu
225 trang 431 4 0 -
Giáo trình Quản trị kinh doanh nhà hàng (Nghề: Quản trị nhà hàng)
226 trang 413 8 0 -
Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng về Nhà hàng Buffet Topokki Dookki chi nhánh D2
5 trang 404 10 0 -
100 câu hỏi trắc nghiệm môn: hành vi tổ chức
6 trang 375 0 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất và dịch vụ (Tái bản lần thứ bảy): Phần 1
222 trang 368 0 0
Tài liệu mới:
-
118 trang 0 0 0
-
108 trang 0 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tăng cường quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai
130 trang 0 0 0 -
99 trang 0 0 0
-
109 trang 0 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân viên kỹ thuật tại Viễn thông Nghệ An
111 trang 0 0 0 -
117 trang 0 0 0
-
110 trang 0 0 0
-
Nét thanh lịch của người Hà Nội qua văn hóa dân gian
5 trang 0 0 0 -
11 trang 0 0 0