Tiểu luận: Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 946.61 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hiện tại có rất nhiều mô hình, phương pháp được các Doanh nghiệp áp dụng để tiết giảm chi phí, tuy nhiên trong giới hạn nghiên cứu của mình, đi sâu nghiên cứu một phương pháp đang được áp dụng rất nhiều ở các doanh nghiệp sản xuất và mang lại hiệu quả rất khả quan. Đó là Lean Manufacturing - một hệ thống các công cụ và phương pháp giúp liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜ NG ĐẠI HỌC MỞ TH ÀNH PHỐ HỒ CHÍ M INH KHO A Đ ÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Quản trị vận hànhÁp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguyễn Quỳnh Mai Nhóm 7 – MBA12B: 1. Hồ Hữu Minh Châu 2. Đặng Nguyệt Thanh 3. Nguyễn Thị Thúy 4. Lê Hồ Ngọc Uyên 5. Nguyễn Văn Bình. Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh MaiDANH MỤC VIẾT TẮT, HÌNH ẢNHDanh mục viết tắt1. TNHH: Trách nhiệm hữu hạn2. WSE : Wonderful Saigon Electrics3. JIT : Just In TimeDanh mục hình ảnh1. Hình 3.1. Lư ợng hàng xuất tại WSE từ tháng 8-11 (Nguồn: WSE)2. Hình 3.2. Đồ thị theo dõi tỷ lệ hàng lỗi tại W SE năm 2013 (Nguồn: WSE)3. Hình 3.3. Hình ảnh trư ớc và sau 5S t ại kho linh kiện (Nguồn: WSE)Nhóm 7 – MBA12 B ii Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh Mai MỤC LỤCLỜ I MỞ ĐẦU................................................................................................................................... 11. Khái quát về Lean M anu facturing....................................................................................... 2 1.1. Lean Manufacturin g là gì? ................................................................................................. 2 1.2. Các mục tiêu của Lean M anufacturing ............................................................................ 2 1.3. Các nguyên tắc chính của Lean Manufacturing .............................................................. 3 1.4. Các loại lãng phí.................................................................................................................. 32. Giới thiệu về công ty TNHH Wonderful Saigon Electrics ............................................. 53. Áp dụng Lean tại WS E ........................................................................................................... 6 3.1. Nhận diện các lãng phí tại WSE ....................................................................................... 6 3.1.1. Sản xuất thừa ................................................................................................................ 6 3.1.2. Tồn kho ......................................................................................................................... 6 3.1.3. Khuyết tật, hàng lỗi ..................................................................................................... 6 3.1.4. Chờ đợi.......................................................................................................................... 7 3.1.5. Thao tác thừa ................................................................................................................ 7 3.2. Các công cụ, phư ơng pháp đang được áp dụng tại WSE .............................................. 7 3.2.1. Chuẩn hóa quy trình .................................................................................................... 7 3.2.2. Phương pháp 5S ........................................................................................................... 9 3.2.3. Bảo trì, phòng ngừa ...................................................................................................10 3.2.4. Kaizen .........................................................................................................................114. Kết luận và kiến nghị.............................................................................................................11TÀI LIỆU THAM KH ẢO ...........................................................................................................13PH Ụ LỤC ........................................................................................................................................13Nhóm 7 – MBA12 B iii Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh Mai LỜ I MỞ Đ ẦU Trong bối cảnh ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc cắt giảm chi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜ NG ĐẠI HỌC MỞ TH ÀNH PHỐ HỒ CHÍ M INH KHO A Đ ÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Quản trị vận hànhÁp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguyễn Quỳnh Mai Nhóm 7 – MBA12B: 1. Hồ Hữu Minh Châu 2. Đặng Nguyệt Thanh 3. Nguyễn Thị Thúy 4. Lê Hồ Ngọc Uyên 5. Nguyễn Văn Bình. Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh MaiDANH MỤC VIẾT TẮT, HÌNH ẢNHDanh mục viết tắt1. TNHH: Trách nhiệm hữu hạn2. WSE : Wonderful Saigon Electrics3. JIT : Just In TimeDanh mục hình ảnh1. Hình 3.1. Lư ợng hàng xuất tại WSE từ tháng 8-11 (Nguồn: WSE)2. Hình 3.2. Đồ thị theo dõi tỷ lệ hàng lỗi tại W SE năm 2013 (Nguồn: WSE)3. Hình 3.3. Hình ảnh trư ớc và sau 5S t ại kho linh kiện (Nguồn: WSE)Nhóm 7 – MBA12 B ii Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh Mai MỤC LỤCLỜ I MỞ ĐẦU................................................................................................................................... 11. Khái quát về Lean M anu facturing....................................................................................... 2 1.1. Lean Manufacturin g là gì? ................................................................................................. 2 1.2. Các mục tiêu của Lean M anufacturing ............................................................................ 2 1.3. Các nguyên tắc chính của Lean Manufacturing .............................................................. 3 1.4. Các loại lãng phí.................................................................................................................. 32. Giới thiệu về công ty TNHH Wonderful Saigon Electrics ............................................. 53. Áp dụng Lean tại WS E ........................................................................................................... 6 3.1. Nhận diện các lãng phí tại WSE ....................................................................................... 6 3.1.1. Sản xuất thừa ................................................................................................................ 6 3.1.2. Tồn kho ......................................................................................................................... 6 3.1.3. Khuyết tật, hàng lỗi ..................................................................................................... 6 3.1.4. Chờ đợi.......................................................................................................................... 7 3.1.5. Thao tác thừa ................................................................................................................ 7 3.2. Các công cụ, phư ơng pháp đang được áp dụng tại WSE .............................................. 7 3.2.1. Chuẩn hóa quy trình .................................................................................................... 7 3.2.2. Phương pháp 5S ........................................................................................................... 9 3.2.3. Bảo trì, phòng ngừa ...................................................................................................10 3.2.4. Kaizen .........................................................................................................................114. Kết luận và kiến nghị.............................................................................................................11TÀI LIỆU THAM KH ẢO ...........................................................................................................13PH Ụ LỤC ........................................................................................................................................13Nhóm 7 – MBA12 B iii Áp dụng Lean Manufacturing tại Công ty TNHH Wonderful Saigon Electric GVHD: TS. Nguy ễn Qu ỳnh Mai LỜ I MỞ Đ ẦU Trong bối cảnh ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc cắt giảm chi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Áp dụng Lean manufacturing Tổng quan Lean manufacturing Chuẩn hóa quy trình Tiểu luận quản trị vận hành Tiểu luận quản trị sản xuất Quản trị sản xuất vận hành Ứng dụng quản trị sản xuấtGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận: Mô hình quản trị chất lượng TQM tại Holcim Việt Nam
18 trang 120 0 0 -
20 trang 33 0 0
-
15 trang 27 0 0
-
Thuyết trình: Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN)
26 trang 21 0 0 -
Thuyết trình: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu
28 trang 18 0 0 -
Bài dịch: Sự phối hợp chuỗi cung ứng
61 trang 17 0 0 -
Thuyết trình: Quản lý chất lượng toàn diện tại công ty Holcim Việt Nam
15 trang 17 0 0 -
Thuyết trình: Áp dụng công cụ 5S tại công ty TMIC
41 trang 16 0 0 -
15 trang 16 0 0
-
Thuyết trình: Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)
22 trang 15 0 0