Thuyết trình: Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)

Đề tài Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) trình bày lý thuyết 5S, giới thiệu về ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB). Đánh giá hiệu quả. 5S là sự khởi đầu của một cuộc sống năng suất, thoải mái và lành mạnh. Là chương trình cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và đang trở nên phổ biến tại nhiều quốc gia khác trên thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ÁP DỤNG 5S TẠI NGÂN HÀNG T MCP Á CHÂU (ACB)GVHD: TS. NGUYỄN QUỲNH MAI Thực hiện : Team 9 – MBA12B 1. Nguyễn Duy Tuấn 2. Hồ Chí Thanh 3. Trần Thị Thùy Dương 1NỘI DUNG 2 1. LÝ THUYẾT 5S1.1 5S là gì?- Là sự khởi đầu của một cuộc sống năng suất, thoải mái và lành mạnh.- Là chương trình cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và đang tr ở nênphổ biến tại nhiều quốc gia khác trên thế giới. Nhật Anh Việt Ý nghĩa Seiri Sort Sàng lọc là phân loại và bỏ đi các vật dụng không cần thiết Seiton Straighten Sắp xếp là bố trí, sắp xếp các đồ vật cần thiết đúng vị trí, đảm bảo sao cho dễ thấy, dễ lấy và cất trả. Seiso Shine Sạch sẽ là làm vệ sinh nơi làm việc của mình sao cho không còn bụi trên sàn nhà, máy móc, thiết bị, bàn tủ, kệ…Seiketsu Standardize Săn sóc là duy trì nơi làm việc của mình sao cho ngăn nắp và sạch sẽ bằng cách lặp đi lặp lại các hoạt động : Seiri, Seiton, SeisoShitsuke Sustain Sẵn sàng là giáo dục, đào tạo mọi người tuân thủ các quy tắc, tiêu chuẩn, thói quen làm việc tốt. 31. LÝ THUYẾT 5S 4 1. LÝ THUYẾT 5S Nhật Bản ́ Cac quôc ́ ̣ Viêt Nam ́ gia khacü ́ ̣ ̀ Ap dung đâu tiên ü Bắt đầu thực hiện tại ́ ̣ ̀ Ap dung lân đâu tiên ̀ ̣ tai Toyota ̣ tai công ty Vyniko Singapore dự an JICA ́ü Năm 1986, cuốn (Nhât) và hiên nay ̣ ̣ sách đầu tiên về (1986) và trở thành ̀ nhiêu công ty Viêt ̣ 5S được xuất bản hoạt động Quốc Gia. Nam đang ap dung ́ ̣ü Tại các công ty đat hiêu quả cao ̣ ̣ ü Đã đạt tới cấp độ cao phát triển, 5S được thực hành thường ở nhiều tổ chức tai ̣ xuyên và duy trì ở ̀ ́ nhiêu quôc gia mức độ cao 5 1. LÝ THUYẾT 5S1.3 Tại sao phải ứng dụng 5SHầu hết các công ty đều mắc phải vấn đề lãng phí trong sản xuất, nêncần thiết phải ứng dụng 5S để giảm thiểu các vấn đề này :1 Sản xuất thừa 5 Sửa sai2 Sản phẩm bị lỗi 6 Thao tác thừa3 Tồn kho 7 Kiến thức rời rạc4 Di chuyển bất hợp lý 8 Chờ đợi 6 1. LÝ THUYẾT 5S1.4 Tại sao 5S lại trở nên phổ biến Thực hiện dễ dàng và đơn giản, ít tốn kém Thấy rõ được kết quả Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn Tuổi thọ của máy móc, thiết bị sẽ kéo dài hơn Nhanh, chính xác, ít sai sót, an toàn Tạo thói quen làm việc có kỷ luật và tinh thần tập thể Nền tảng vững chắc để thực hiện các hoạt động cải tiến Tạo dựng hình ảnh tốt đối với khách hàng. 7 2. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB)- Tên giao dịch: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (AsiaCommercial Joint Stock Bank)- Đăng ký kinh doanh: lần đầu ngày 19 tháng 05 năm 1993, đăng ký thayđổi lần thứ 26 ngày 30 tháng 08 năm 2012- Vốn điều lệ: Tính đến ngày 30/09/2013, vốn điều lệ của ACB là9.376.965.060.000 đồng- Mạng lưới kênh phân phối: Gồm 345 chi nhánh và phòng giao dịch trêntoàn quốc, với số lượng nhân viên là 9.005 người. 8 2. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB)- Định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2011 - 2015: Nhằmđưa ACB phát triển là “Ngân hàng của mọi nhà”, chiếm vị trí hàngđầu trong h ...