Quan hệ nhà đầu tư: Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp

Quan hệ nhà đầu tư: Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp Có nhiều cách thức làm tăng giá trị doanh nghiệp, nhưng không nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiểu rằng, chính việc tạo mối quan hệ tốt với nhà đầu tư là một trong những yếu tố quan trọng giúp đạt được mục tiêu này.Năm 2007, việc REE công bố giao lưu hằng quý với nhà đầu tư đã trở thành điểm sáng mới trong vấn đề truyền thông tài chính vốn chưa có tiền lệ....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quan hệ nhà đầu tư: Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệpQuan hệ nhà đầu tư: Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệpCó nhiều cách thức làm tăng giá trị doanh nghiệp,nhưng không nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiểurằng, chính việc tạo mối quan hệ tốt với nhà đầu tư làmột trong những yếu tố quan trọng giúp đạt đượcmục tiêu này.Năm 2007, việc REE công bố giao lưu hằng quý vớinhà đầu tư đã trở thành điểm sáng mới trong vấn đềtruyền thông tài chính vốn chưa có tiền lệ.Tháng 11.2007, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hộiđồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT lúcấy, đã tổ chức tại TP.HCM một “Hội nghị các nhà đầutư - Investment Conference” hoành tráng, nơi ông giớithiệu đến nhà đầu tư khái niệm “công dân điện tử” (e-citizen), đối tượng mà FPT sẽ hướng tới trong tươnglai.Phải từ nhà lãnh đạoNăm 2009, trong cuộc phỏng vấn của NCĐT, ôngNguyễn Thành Nam ngay sau khi nhậm chức TổngGiám đốc thay ông Bình, vẫn tiếp tục nhắc đến chiếnlược này và cho biết các cổ đông FPT đang theo dõirất cặn kẽ từng bước đi theo chiến lược ông Bình đãđề ra tại Hội nghị năm đó. Và ông Nam cũng khôngquên nhấn mạnh việc ông sẽ gặp nhà đầu tư để hỏixem FPT chưa mạnh chỗ nào.“Sau khi hỏi nhà đầu tư, chúng tôi sẽ củng cố lại nộidung thông tin về tập đoàn, phân loại nhà đầu tư;trước tiên là chia thành nhà đầu tư tổ chức và thểnhân, tiếp đó là xem bao nhiêu nhà đầu tư có ý đầutư ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn để có thể quyhoạch lại nguồn vốn cho sự phát triển của Tập đoàn”,ông Nam cho biết.Không chỉ dừng lại ở ý thức của các nhà lãnh đạo,FPT còn hiện thực hóa bằng việc xây dựng Ban Quanhệ Cổ đông chuyên nghiệp. Và Công ty Chứng khoánFPT cũng kiêm luôn việc tư vấn xây dựng mối quanhệ với nhà đầu tư cho các doanh nghiệp là kháchhàng của họ.Cũng như ông Bình, ông Nam, bà Nguyễn Thị MaiThanh, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Cơ điệnlạnh REE, doanh nghiệp đầu tiên niêm yết trên thịtrường chứng khoán Việt Nam, đã ý thức khá sớmsức mạnh của việc tạo dựng mối quan hệ tốt với nhàđầu tư.Năm 2007, việc REE công bố giao lưu hằng quý vớinhà đầu tư đã trở thành điểm sáng mới trong vấn đềtruyền thông tài chính vốn chưa có tiền lệ. Đến tháng2.2009, một năm sau cuộc khủng hoảng kinh tế khiếnREE lỗ từ hoạt động đầu tư 384 tỉ đồng, bà MaiThanh đã “đăng đàn” ở Sở Giao dịch Chứng khoánTP.HCM để minh bạch chuyễn lỗ lã và đưa ra mộtchiến lược tăng trưởng mới cho REE, bình ổn tâm lýcho nhà đầu tư.Trong khi đó, ngày 6.1.2009, ngày diễn ra Đại hội Cổđông của Công ty Cổ phần Bông Bạch Tuyết, cũng làngày đặt dấu chấm hết cho mối quan hệ giữa nhàđầu tư và Công ty. Tại đại hội này, lãnh đạo Công tyCổ phần Bông Bạch Tuyết và lãnh đạo Công ty Dệtmay Gia Định, đại diện cổ đông lớn nhất, đưa ranhiều tài liệu với những chỉ số tài chính khác nhau cốtgiành phần thắng về mình trước cổ đông, gây nêntình trạng ngao ngán, bất hòa. Thất bại của BôngBạch Tuyết, ở một góc nào đó, là sự thất bại trongquan hệ nhà đầu tư.Câu chuyện của 3 công ty niêm yết FPT, REE vàBông Bạch Tuyết cho thấy tầm quan trọng của việcxây dựng mối quan hệ với nhà đầu tư. Nó còn quantrọng hơn trong thời điểm này, khi các thông tin củadoanh nghiệp, không chỉ riêng doanh nghiệp niêmyết, ngày càng phức tạp và dễ bị nhiễu hơn. Và “quanhệ nhà đầu tư phải xuất phát từ ý thức của chủ doanhnghiệp, không phải chỉ là hoạt động bề nổi”, ôngDominic Scriven, Tổng Giám đốc Công ty Quản lýQuỹ Dragon Capital, nhận định. Từ đây, chương trìnhTọa đàm Ăn trưa với Doanh nhân chủ đề “Quan hệnhà đầu tư - Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp” doNCĐT tổ chức ngày 10.6 vừa qua đã tìm thấy nhữnggóc nhìn khác nhau từ chủ doanh nghiệp về chủ đềnày.“3 cần” trong quan hệ nhà đầu tưQuan hệ nhà đầu tư cần gì là câu hỏi được phần lớncác chủ doanh nghiệp đặt ra trong tọa đàm lần này.Trước hết, đối với công ty niêm yết, đây phải là hoạtđộng thường xuyên, không phải tự phát. Năm 2005,Vinamilk thực hiện tái cấu trúc các bộ phận kế toán,công nghệ thông tin, đầu tư và hoạch định ngân sách.Trong bộ phận đầu tư, bà Mai Kiều Liên, Tổng Giámđốc Vinamilk, đã thiết lập bộ phận IR (investorrelations - phụ trách việc xây dựng mối quan hệ vớinhà đầu tư) gồm các nhân viên am hiểu về tài chínhlẫn hoạt động quan hệ công chúng (public relations -PR). Các thông tin của Vinamilk sẽ được bộ phận nàyđưa đến các đối tác thường xuyên. Tuy nhiên, rà soátlại gần 500 công ty niêm yết trên thị trường chứngkhoán, không nhiều công ty ý thức được việc truyềntải thông tin doanh nghiệp thường kỳ đến nhà đầu tư,ngoại trừ dịp đại hội cổ đông hằng năm.Bên cạnh ý thức triển khai IR thường kỳ, hoạt độngquan hệ nhà đầu tư còn đòi hỏi từ chủ doanh nghiệp2 yếu tố tin tưởng và tương tác hai chiều với nhà đầutư. Đây cũng là đúc kết của bà Mai Thanh, Công tyREE.Từ một doanh nghiệp nhà nước, REE được cổ phầnhóa năm 1993. Ba năm sau, trong lúc REE cần vốnđể mở rộng hoạt động kinh doanh thì lãi suất ngânhàng lại cao ngất ngưỡng: 24%/năm. Và cơ hội đếnkhi bà Thanh nhận được đề nghị hợp tác của ôngDominic Scriven, Tổng Giám đốc Dragon Capital,công ty quản lý quỹ lớn nhất Việt Nam lúc ấy. “Tôi đãtin vào đề nghị của phát hành trái phiếu chuyển đổicho Dragon Capital của Dominic. Và điều đó đã gópmột phần làm nên thành công của REE hôm nay”, bànói.Trên chặng đường phát triển của REE, đã có lúc bàThanh có ý định thành lập công ty chứng khoán,nhưng Dominic đề nghị không nên. Kết quả là không.Cũng như khi bà quyết định dấn thân vào lĩnh vực bấtđộng sản, trong khi Dominic vẫn còn ngần ngại, bà đãthuyết phục ông tin rằng các dự án của REE sẽ manglại lợi nhuận tốt. Bà Thanh nói: “Quan hệ giữa nhàđầu tư và doanh nghiệp phải là mối quan hệ đối thoạihai chiều và linh động để tìm ra giải pháp chung”. Đếnnay, rất nhiều quỹ đầu tư lớn tại Việt Nam nhưDragon Capital, VinaCapital, Saigon AssetManagement đều có phần đầu tư vào REE.Cái “cần” thứ ba trong quan hệ với nhà đầu tư là sựđối xử công bằng, khách quan, ...